Record Details

Efecto de la cultura organizativa en la innovación:Un estudio empírico

Revista de Ciencias Económicas

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title Efecto de la cultura organizativa en la innovación:Un estudio empírico
Efecto de la cultura organizativa en la innovación: Un estudio empírico
 
Creator Vargas-Halabí, Tomas
Mora-Esquivel, Ronald
 
Subject MODELO ESTADÍSTICO
COMPORTAMIENTO INNOVADOR
CULTURA DE EMPRESA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MODELO ESTADÍSTICO
COMPORTAMIENTO INNOVADOR
CULTURA DE EMPRESA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
 
Description El estudio evaluó la contribución directa e indirecta de rasgos de cultura organizativa en el desempeño innovador (DI). Para ello, se generó y validó una escala para medir el DI y se adaptó y validó la escala de D.O.C.S., aplicadas a 445 profesionales matriculados en programas de maestrías del Instituto Tecnológico de Costa Rica que ocupaban cargos de supervisión y gerencia en empresas manufactureras, comerciales y de servicios radicadas en Costa Rica. En el análisis de los datos se empleó el modelaje de ecuaciones estructurales (SEM) con constructos latentes. Se utilizó máxima verosimilitud con el programa EQS 6.3 para estimar estadísticos robustos. También, se corroboraron los resultados mediante análisis de sendero al utilizar puntajes escalares ajustados con confiabilidad y al hacer uso de mínimos cuadrados ordinarios con Process 2.13. El estudio mostró la influencia positiva de la dimensión cultural Misión en la dimensión Adaptación y esta, a su vez, en el DI. Se corroboró el efecto supresor de la dimensión cultural proclive a la eficiencia (Consistencia) en el DI. Contrario a lo esperado, la dimensión cultural Involucramiento no tuvo un efecto mediador ni directo en el DI. 
El estudio evaluó la contribución directa e indirecta de rasgos de cultura organizativa en el desempeño innovador (DI). Para ello, se generó y validó una escala para medir el DI y se adaptó y validó la escala de D.O.C.S., aplicadas a 445 profesionales matriculados en programas de maestrías del Instituto Tecnológico de Costa Rica que ocupaban cargos de supervisión y gerencia en empresas manufactureras, comerciales y de servicios radicadas en Costa Rica. En el análisis de los datos se empleó el modelaje de ecuaciones estructurales (SEM) con constructos latentes. Se utilizó máxima verosimilitud con el programa EQS 6.3 para estimar estadísticos robustos. También, se corroboraron los resultados mediante análisis de sendero al utilizar puntajes escalares ajustados con confiabilidad y al hacer uso de mínimos cuadrados ordinarios con Process 2.13. El estudio mostró la influencia positiva de la dimensión cultural Misión en la dimensión Adaptación y esta, a su vez, en el DI. Se corroboró el efecto supresor de la dimensión cultural proclive a la eficiencia (Consistencia) en el DI. Contrario a lo esperado, la dimensión cultural Involucramiento no tuvo un efecto mediador ni directo en el DI.
 
Publisher Universidad de Costa Rica
 
Date 2016-12-08
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
 
Identifier http://revistas.ucr.ac.cr/index.php/economicas/article/view/27081
10.15517/rce.v34i2.27081
 
Source Revista de Ciencias Económicas; Ciencias Económicas: Volumen 34, Número 2; 09-46
Revista de Ciencias Económicas; Ciencias Económicas: Volumen 34, Número 2; 09-46
2215-3489
0252-9521
 
Language eng
 
Relation http://revistas.ucr.ac.cr/index.php/economicas/article/view/27081/28119
/*ref*/Abdullah, N. H., Shamsuddin, A., Wahab, E. & Hamid, N. A. (2014). The Relationship between Organizational Culture and Product Innovativeness. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 129, 140-147. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.03.659
/*ref*/Abidin, S. B., Mokhtar, S. S. & Yusoff, R. Z. (2011). A Systematic Analysis of Innovation Studies: A Proposed Framework on Relatioship Between Innovation Process and Firm's Performance. The Asian Journal of Technology Management. 4(2), 65-83. Recuperado de http://journal.sbm.itb.ac.id/index.php/ajtm/article/view/155
/*ref*/Ahmed, P. (1998). Culture and climate for innovation. European Journal of Innovation Management. 1(1), 30-43. https://doi.org/10.1108/14601069810199131
/*ref*/Algina, J. & Penfield, R. (2009). Clasical Test Theory. En: R. Millsap & A. Maydeu-Olivares. The SAGE handbook of quantitative methods in Psychology. California: SAGE. Pp. 93-122.
/*ref*/González, N., Abad, J. & Lévy, J. (2006). Normalidad y otros supuestos en el análisis de covarianzas. En: J. Lévy, & J. Varela. Modelización con estructuras de covarianza en Ciencias Sociales: temas esenciales, avanzados y aportaciones especiales. (pp. 31-57). España: Netbiblo..
/*ref*/Ataei, V. & Sharifirad, S. (2011). Organizational culture and innovation culture: exploring the relationships between constructs. Leadership & Organization Development Journal, 33(5), 494-517. https://doi.org/10.1108/01437731211241274
/*ref*/Rial, A., Varela, J., Abalo, J. & Lévy, J. (2006). El análisis factoral confirmatorio. En: J. Lévy & J. Varela. Modelización con estructuras de covarianza en Ciencias Sociales: temas esenciales, avanzados y aportaciones especiales. (pp. 119-143). España: Netbiblo..
/*ref*/Beatty, P. & Willis, G. (2007). Research synthesis: The practice of cognitive interviewing. Public Opinion Quaterly. 71(2), 287-311. https://doi.org/10.1093/poq/nfm006
/*ref*/Bentler, P. (2006). EQS 6 Structural Equations Program Manual. California: Multivariate Software, Inc.
/*ref*/Blair, J. & Brick, P. D. (2010). Methods for the analysis of cognitive interviews. In Proceedings of the Section on Survey Research Methods. (pp. 3739-3748). American Statistical Association.
/*ref*/Bonavia, T., Prado, G. V. & Barberá, T. D. (2009). Adaptación al castellano y estructura factorial del Denison Organizational Culture Survey. Psicothema, 21(4), 633-638. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=72711895022
/*ref*/Burgelman, R. (2015). Prigogine's theory of the dynamics of far-from-equilibrium systems: Aplication to strategic entrepreneurship and innovation in organizational evolution. In C. Shalley, M. Hitt & J. Zhou. The Oxford handbook of creativity, Innovation and Entrepreneurship. (pp. 433-444). New York: Oxford University Press.
/*ref*/Büschgens, T., Bausch, A. & Balkin, D. (Julio 2013). Organizational Culture and Innovation: A Meta-Analytic Review. Journal of Product Innovation Manager, 30(40), 763-781. https://doi.org/10.1111/jpim.12021
/*ref*/Byrne, B. (2006). Structural equations modeling with EQS: Basics concepts, applications, and programming. New York: Routledge.
/*ref*/Cameron, K., & Freeman, S. (1991). Cultural congruence, strenght and type: Relationship to efectiveness. Research in Organizational Change and Development, 5, 23-58.
/*ref*/Camisón, C. & Cruz, S. (2008). La medición del desempeño organizativo desde una perspectiva estratégica: creación de un instrumento de medida. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 17(1), 79-102.
/*ref*/Carton, R., & Hofer, C. (2006). Measuring organizational performance: Metrics for entrepreneurship and strategic management research. Cheltenham: Edward Elgar. https://dx.doi.org/10.4337/9781847202840
/*ref*/Catena, A., Ramos, M. & Trujillo, H. (2003). Análisis multivariado: un manual para investigadores. Madrid, España: Biblioteca Nueva, S.L.
/*ref*/Chapman, R., Levine, D., Cory, G. & Wilson, D. (2015). Evolutionary neuroscience and motivation in organization. In D. Waldaman, & P. Balthazard, Organizational neuroscience. (pp. 143-167). UK: Emerald.
/*ref*/Cea, M. (2002). Análisis mutivariable. Teoría y práctica en la investigación social. Madrid: Editorial Sintesis.
/*ref*/Cohen, B. (2008). Explaining Psychological Statistics. (3° ed.). New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.
/*ref*/Colton, D. & Covert, R. (2007). Designing and constructing instruments for social research and evaluation. California: John Wiley & Sons, Inc.
/*ref*/Dattalo, P. (2008). Determining sample size: Balancing power, precision and practicality. New York: Oxford University Press. https://dx.doi.org/10.1093/acprof:oso/9780195315493.001.0001
/*ref*/Denison, D. (1984). Bringing corporate culture to the bottom line. Organizational Dynamics. 13(2), 4-22. https://doi.org/10.1016/0090-2616(84)90015-9
/*ref*/Denison, D. (2001). Organizational culture: Can it be a key lever for driving organizational change? In C. Cooper, S. Cartwright & C. Earley. The International Handbook of Organizational Culture and Climate (pp. 263-287). San Francisco: John Wiley & Sons Inc.
/*ref*/Denison, D., Hooijberg, R., Lane, N. & Lief, C. (2012). Leading Culture Change in Global Organizations. San Francisco: Jossey-Bass.
/*ref*/Denison, D. & Mishra, A. (1995). Toward a theory of organizational culture and efectiveness. Organization Science, 6(2), 204-223. https://doi.org/10.1287/orsc.6.2.204
/*ref*/Denison, D., Ko, I., Kotbra, L. & Nieminen, L. (Julio, 2013). Drive an innovative culture. Chief Learning Officer, 70-72. Recuperado de http://www.cedma-europe.org/newsletter%20articles/Clomedia/Drive%20an%20Innovative%20Culture%20(Jun%2013).pdf
/*ref*/Denison, D., Neiminen, L., & Kotbra, L. (2012). Diagnosing organizational culture: An conceptual and empirical review of effectiveness surveys. European Journal of Work and Organizational Psycology, 23(1), 1-17. https://doi.org/10.1080/1359432X.2012.713173
/*ref*/Dess, G. & Robinson, R. (1984). Measuring organizational performance in the absence of objective measures: The case of privately-held firm and conglomerate business unit. Strategic Management Journal, 5, 265-273. https://doi.org/10.1002/smj.4250050306
/*ref*/De Vellis, R. (2012). Scale development: Theory and applications. (3° ed.). California: SAGE.
/*ref*/Dobni, C. (2008). Measuring innovation culture in organizations. The development of a generalized innovation culture construct using exploratory factor analysis. European Journal of Innovation Management, 11, 539-549. https://doi.org/10.1108/14601060810911156
/*ref*/Dröge, C., Claycomb, C. & Germain, R. (2003). Does knowledge mediate the effect of context on performance? Some initial evidence. Decision Sciences, 34(3), 541-568. https://doi.org/10.1111/j.1540-5414.2003.02324.x
/*ref*/Eurostat & OCDE. (2006). Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre Innovación. La medida de las actividades científicas y tecnológicas. (3° ed.) Madrid: Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos.
/*ref*/Fey, C. & Denison, D. (2003). Organizational culture and efectiveness: Can american theory be applied in Rusia? Organization Science, 14(6), 686-706. https://doi.org/10.1287/orsc.14.6.686.24868
/*ref*/Field, A. (2013). Discovering statistics using IBM SPSS statistics.(4° ed.). California: SAGE.
/*ref*/Fields, D. (2013). Tanking the measure of work: A guide to validated scales for organizational research and diagnosis. Estados Unidos de Norteamérica: Information Age Publishing Inc.
/*ref*/Flynn, F. & Chatman, J. (2001). Strong cultures and innovation: Oxymoron or opportunity? In: C. Cooper, S. Cartwright & P. Christopher. The International Handbook of Organizational Culture and Climate (pp. 263-287), Chichester: John Wiley & Sons Ltd.
/*ref*/Fuentes, M., & Hurtado, T. (2002). Variables críticas en la medición del desempeño en empresas con implantación de la gestión de la calidad total. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 8(2), 87-102. Recuperado de http://www.aedem-virtual.com/articulos/iedee/v08/082087.pdf
/*ref*/G*Power 3.1 manual. (January 31, 2014). Recuperado de: http://www.gpower.hhu.de/
/*ref*/Gopesh, A. & Ward, P. (2008). List of Scales Summaries. In: A. Roth, R. Schroeder, X. Huang, & M. Kristal. Handbook of Metrics for Research in Operations Management: Multi-item Measurement Scales and Objectives Items (pp. 1-764). California: Sage Publications.
/*ref*/Griffith, D., Harvey, M. & Lusch, R. (2008). List of Scales Summaries. In: A. Roth, R. Schroeder, X. Huang & M. Kristal. Handbook of Metrics for Research in Operations Management: Multi-item Measurement Scales and Objectives Items. (pp. 1-764). California: Sage Publications.
/*ref*/Hair, J., Black, W., Babin, A. & Anderson, R. (2014). Multivariate Data Analysis: Pearson new international edition. (7° ed.). New Jersey, Essex: Pearson.
/*ref*/Hayes, A. (2013). Introduction to mediation, moderation and conditional process analysis: a regression-based approach. New York: The Guilford Press.
/*ref*/Herrmann, P. (2005). Evolution of strategic management: the need for new dominant designs. International Journal of Managment Reviews. 7(2), 111-130. https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2005.00108.x
/*ref*/Herzog, P. (2011). Open and closed innovation. Different cultures for different strategies. Alemania: Gabler. https://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6165-5
/*ref*/Highhouse, S. & Gillespie, J. (2009). Do Samples Really Matter That Much? In C. Lance & R. Vandenberg. Statistical and Methodological Myths: Doctrine, Verity and Fable in the Organizational and Social Sciences. (pp. 247-265). New York: Routledge.
/*ref*/Hoyle, R. (2012). Introduction and Overview. In: R. Hoyle. Handbook of Structural Equation Modeling. (pp. 3-16). New York: The Guilford Press.
/*ref*/Hunter, J. & DeMaio, T. (2003). Results & Recommendations from the Cognitive Pretesting of the 2003 Public School Questionnaire from the Schools and Staffing Survey. Washington D.C.: Statistical Research Division U.S. Bureau of the Census.
/*ref*/Jose, P. (2013). Doing Statistical Mediation and Moderation. New York: The Guilford Press.
/*ref*/Jung, T., Scott, T., Davies, H., Bower, P., Whalley, D., McNally, R. & Mannion, R. (November-December 2009). Instruments for exploring organizational culture: A review of the literature. Public Administration Review. 69(6), 1087-1096. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2009.02066.x
/*ref*/Keith, T. (2015). Multiple regression and beyond: An introduction to multiple regression and structural equation modeling. New York: Routledge.
/*ref*/Katz, D. & Khan, R. (1966). The Social Psychology of Organizations. New York: Jonh Wiley and son.
/*ref*/Kline, R. (2011). Principles and Practice of Structural Equation Modeling. (3rd ed.). New York: The Guilford Press.
/*ref*/Krosnick, J. A. & Presser, S. (2010). Question and questionnaire design. In: P. Mardsen & J. Wright. Handbook of survey research (2°ed.). (pp. 263-314). Emerald Group Publishing Limited.
/*ref*/Lawson, B. & Samson, D. (2001). Developing innovation capability in organizations: A dynamic capabilities approach. International Journal of Innovation Management. 5(3), 377-400. https://doi.org/10.1142/S1363919601000427
/*ref*/LeBreton, J., Wu, J. & Bing, M. (2009). The truth (s) on testing for me. In: Statistical and methodological myths and urban legends: Doctrine, verity and fable in the organizational and social sciences. (pp. 107-141). New York: Routledge.
/*ref*/Lee, S. K., & Yu, K. (2004). Corporate culture and organizational performance. Journal of Managerial Psychology, 19(4), 340-359.https://doi.org/10.1108/02683940410537927
/*ref*/MacCallum, R., Browne, M. & Sugawara, H. (1996). Power analysis and determination of sample size for covariance structure modeling. Psychological Methods. 1(2). 130-149. http://dx.doi.org/10.1037/1082-989X.1.2.130
/*ref*/MacKinnon, D. (2008). Introduction to statistical mediation analysis. New York: Lawrence Erlbaum Associates.
/*ref*/Lévy, J., Martín, M. & Román, M. (2006). Optimización según estructuras de covarianzas. En: J. Lévy & J. Varela. Modelización con estructuras de covarianza en Ciencias Sociales. (pp. 11-30). Netbiblo: España.
/*ref*/Lévy, J. & Picón, E. (2006). Los modelos multirasgos-multimétodos y la contrastación de la validez. En: J. Lévy, & J. Varela. Modelización con estructuras de covarianza en Ciencias Sociales: temas esenciales, avanzados y aportaciones especiales. (pp. 373-401). Netbiblo: España.
/*ref*/March, I. & Moser, J. (2011). Efectos de la cultura organizativa sobre la Innovación en grandes compañías TICS. Economía Industrial, 382, 141-152. Recuperado de http://www.minetur.gob.es/Publicaciones/Publicacionesperiodicas/EconomiaIndustrial/RevistaEconomiaIndustrial/382/Isidre%20March%20Chorda.pdf
/*ref*/Marcoulides, G. & Heck, R. (1993). Organizational culture and performance: Proposing and testing a model. Organization Science, 4(2), 209-225. https://doi.org/10.1287/orsc.4.2.209
/*ref*/Martínez, R. (1996). Psicometría: Teoría de los test psicológicos y educativos. Madrid: Editorial Sintesís, S.A.
/*ref*/Martínez, M., Hernández, M. & Hernández, M. (2006). Psicometría. Madrid: Alianza Editorial, S.A.
/*ref*/Martins, E. & Terblanche, F. (2003). Building organizational culture that stimulates creativity and innovation. European Journal of Innovation Management, 6(1), 64-74. https://doi.org/10.1108/14601060310456337
/*ref*/McGrath, R. E. (2011). Quantitative models in psychology. Washington, DC: American Psychological Association.
/*ref*/McLean, L. (2005). Organizational culture´s influence on creativity and innovation: A review of literature and implications for human resource development. Advances in Developing Human Resources, 7(2), 226-246. https://doi.org/10.1177/1523422305274528
/*ref*/Meyers, L., Gamst, G. & Guarino, A. (2006). Applied multivariate research. Design and intepretation. California: SAGE.
/*ref*/Naranjo-Valencia, J., Jiménez-Jiménez, D. & Sanz-Valle, R. (2012). ¿Es la cultura organizativa un determinante de la innovación en la empresa? Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 15(2), 63-72. https://doi.org/10.1016/j.cede.2011.07.004
/*ref*/Naranjo-Valencia, J., Jiménez-Jiménez, D. & Sanz-Valle, R. (2011). Innovation or imitation? The role of organizational culture. Management Decision, 49(1), 55-72. https://doi.org/10.1108/00251741111094437
/*ref*/New, C. & Szwejczewski, M. (2008). List of Scales Summaries. In: A. Roth, R. Schroeder, X. Huang & M. Kristal. Handbook of Metrics for Research in Operations Management: Multi-item Measurement Scales and Objectives Items. (pp. 1-764). California: Sage Publications.
/*ref*/Pagell, M. & Krause, D. (2008). List of Scales Summaries. In: A. Roth, R. Schroeder & X. Huang. Handbook of Metrics for Research in Operations Management: Multi-item Measurement Scales and Objectives Items. (pp. 1-764). California: Sage Publications.
/*ref*/Possakoff, P., MacKenzie, S., Lee, J. & Podsakoff, N. (2013). Common method biases in behavioral research: A critical review of literature and recommended remedies. Journal of Applied Psycholoy, 88(1), 879-903. https://doi.org/10.1037/0021-9010.88.5.879
/*ref*/Preacher, K. J. & Coffman, D. L. (Mayo, 2006). Computing power and minimum sample size for RMSEA [Computer software].
/*ref*/Recuperado de: http://www.quantpsy.org/rmsea/rmsea.htm
/*ref*/Presser, S. & Blair, J. (1994). Survey pretesting: Do different methods produce different results. In: P. Marsden. Sociological methodology. 24, (pp. 73-104). American Sociological Association. https://doi.org/10.2307/270979
/*ref*/Quinn, R. & Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis. Management science, 29(3), 363-377. https://doi.org/10.1287/mnsc.29.3.363
/*ref*/Ramanujan, V., Venkatraman, N., & Camillus, J. (1986). Multi-Objective assessment of effectiveness of strategic planning: A discriminant analysis approach. Academy of Management Journal, 29(2), 347-372. https://doi.org/10.2307/256192
/*ref*/Reddmon, W. & Mason, M. (2001). Organizational culture and behavioral system analysis. In: C. Merle, W. Redmon & T. Mawhinney. Handboook of organizational performance: Behavior Analysis and Manegement. (pp. 437-456). New York: The Haworth Press, Inc.
/*ref*/Rencher, A. & Christensen, W. (2012). Methods of multivariate analysis. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc. https://dx.doi.org/10.1002/9781118391686
/*ref*/Ritchey, F. (2006). Estadística para las Ciencias Sociales. México: McGraw-Hill Interamericana.
/*ref*/Robinson, R. B. & Pearce, J.A. (1988). Planned patterns of strategic behavior and their relationship to business-unit performance. Strategic Management Journal, 9(1), 43-60. https://doi.org/10.1002/smj.4250090105
/*ref*/Sackmann, S. (2011). Culture and performance. In: N. Ashkanasy, C. Wilderon & M. Peterson, The Handbook of organizational culture and climate. (pp. 188-224). CA: SAGE. https://dx.doi.org/10.4135/9781483307961.n12
/*ref*/Santisteban, C. (2009). Principios de psicometría. Madrid: Síntesis.
/*ref*/Saris, W. & Satorra, A. (1993). Power evaluation in structural equation models. In: K. Bollen & J. Long. Testing structural equation models. (pp. 181-204). California: SAGE.
/*ref*/Schein, E. (2010). Organizational Culture and Leadership. (4° ed.). CA: John Whiley & Sons.
/*ref*/Schneider, B. & Barbera, K. (2014). Introduction: The Oxford handbook of organizational climate and culture. In: B. Schneider & K. Barbera. The Oxford handbook of organizational climate and culture. (pp. 3-20). Oxford: Oxford University Press. https://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199860715.013.0001
/*ref*/Schumacker, E. & Lomax, R. (2010). A beginner’s guide to structural equation modeling. New York: Routledge Taylor & Francis Group.
/*ref*/Shafritz, J., Ott, S. & Jang, S. (2014). Classics of organizational theory. (8° ed.). Boston: Cengage Learning.
/*ref*/Shrout, P. & Bolger, N. (2002). Mediation in experimental and nonexperimental studies: New Procedures and Recommendations. Psychological Methods, 7(4), 422-445. https://doi.org/10.1037//1082-989X.7.4.422
/*ref*/Slavec, A. & Drnovšek, M. (2012). A perspective on scale development in entrepreneurship research. Economic and Business Review, 14(1), 39-62. Recuperado de http://www.ebrjournal.net/ojs/index.php/ebr/article/view/69
/*ref*/Smith-Castro, V., Molina, M. & Castelain, T. (2014). Escala de Deseabilidad Social de Crowne y Marlowe. En: V. Smith-Castro. Compendio de Instrumentos de Medición IIP-2014. (pp. 143-146). San José: Instituto de Investigaciones Psicológicas. Universidad de Costa Rica.
/*ref*/Smith-Castro, V., & Molina, M. (2011). La entrevista cognitiva: Guía para su aplicación en la evaluación y mejoramiento de instrumentos de papel y lápiz. San José, Costa Rica: Instituto de Investigaciones Psicológicas, Universidad de Costa Rica.
/*ref*/Stevens, J. (2009). Applied multivariate statistics for the social sciences. (5° ed.). New Jersey: Routledge.
/*ref*/Stewart, I., & Fenn, P. (2006). Strategy: the motivation for innovation. Construction Innovation, 6(3), 173-185. https://doi.org/10.1108/14714170610710703
/*ref*/Tabachnick, B. & Fidell, L. (2013). Using Multivariate Statistics. (6° ed.). Boston: Pearson.
/*ref*/Tidd, J. (2001). Innovation management in context: environment, organization and performance. International Journal of Management Reviews, 3(3), 169-183. https://doi.org/10.1111/1468-2370.00062
/*ref*/Tushman, M. & O´Reilly III, C. (1997). Winning through innovation: A practical guide to leading organizational change and renewal. Boston: Harvard Business School Press.
/*ref*/Ullman, J. (2013). Using Multivariate Statistics. In: B. Tabachnick & L. Fidell. Boston: Pearson.
/*ref*/Vargas-Halabí, T. (2016). Cultura organizativa e innovación: un modelo explicativo. Valencia: España. (Tesis Doctoral). Facultat dʼEconomía. Departament de Direcció dʼEmpreses Juan José Renau Piqueras. Recuperado de http://roderic.uv.es/handle/10550/50723
/*ref*/Vargas-Halabí, T., Mora-Esquivel, R. & Ortiz-Acuña, C. (2015). Cultura organizativa e innovación: un análisis temático en empresas de Costa Rica. Revista Tec Empresarial, 9(2), 7-18. https://dx.doi.org/10.18845/te.v9i2.2358
/*ref*/Venkatraman, N. (1989). Strategic orientation of business enterprises: The construct, dimensionality and measurement. Management Science, 35(8), 942-962. https://doi.org/10.1287/mnsc.35.8.942
/*ref*/Venkatraman, N. & Ramanujan, V. (1986). Measurement of business performance in strategy research: A comparison of approaches. Academy of Management Review, 11(4), 801-814. https://doi.org/10.5465/AMR.1986.4283976
/*ref*/Wall, T., Michie, J., Patterson, M., Wood, S., Sheehan, M., Clegg, C. & West, M. (2004). On the validity of subjective measures of company performance. Personnel psychology, 57(1), 95-118. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2004.tb02485.x
/*ref*/Ward, P., Leong, G. & Boyer, K. (1994). Manufacturing proactiveness and performance. Decision Sciences, 25(3), 337-358. https://doi.org/10.1111/j.1540-5915.1994.tb00808.x
/*ref*/Westland, J. (2010). Lower bounds on simple size in structural equation modeling. Electronic Commerce Research and Applications. 9(6), 476-487. https://doi.org/10.1016/j.elerap.2010.07.003
/*ref*/Williams, L., Vandenberg, R. & Edwards, J. (2009). Structural equation modeling in management research: A guide for improved analysis. The Academy of Management Annals. 3(1), 543-604. https://doi.org/10.1080/19416520903065683
/*ref*/Worthington, R. & Whittaker, T. (2006). Scale development research: A content analysis and recommendations for best practices. The Counseling Psychologist, 34(6), 806-838. https://doi.org/10.1177/0011000006288127
 
Rights Copyright (c) 2016 Revista de Ciencias Económicas