Beneficios y perjuicios de la estrategia de imitación
Estudios Gerenciales
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Title |
Beneficios y perjuicios de la estrategia de imitación
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Creator |
Arboleda, Ana María; Profesora, Departamento de Mercadeo y Negocios Internacionales, Universidad Icesi, Cali
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Subject |
Imitación
Entorno competitivo Confusión del consumidor |
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Description |
Este artículo analiza la estrategia de imitación resaltando sus potenciales beneficios y perjuicios. Utilizando una metodología exploratoria, se usan 15 casos en los que se argumenta competencia desleal por imitación. La discusión ofrece un paralelo entre las razones que tiene una empresa para imitar y para no hacerlo. Se concluye que la imitación es una estrategia viable siempre que la marca se reconozca como atributo distintivo, al tiempo que las marcas seguidoras ganan participación de mercado y comunican atributos acordes a la categoría. Por el contrario, si la imitación afecta negativamente el esfuerzo de una marca por ser distintiva, vulnera la decisión del consumidor al generar confusión y desmotiva el esfuerzo empresarial por la innovación.
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Publisher |
Universidad Icesi
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Date |
2014-06-25
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Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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Format |
application/pdf
text/html |
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Identifier |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1793
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Source |
Estudios Gerenciales; Vol. 30 No. 131 Abr-Jun 2014; 145-152
01235923 |
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Language |
spa
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Relation |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1793/PDF
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1793/HTML |
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Coverage |
Colombia de Lat: 04 00 00 N degrees minutes Lat: 4.0000 decimal degrees Long: 072 00 00 W degrees minutes Long: -72.0000 decimal degrees
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