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LA INNOVACIÓN COMO COMPETENCIA CENTRAL EN LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS FIRMAS LATINOAMERICANAS: EL PROCESO DE BICO INTERNACIONAL, EMPRESA DEL GRUPO CARVAJAL S.A.

Estudios Gerenciales

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Title LA INNOVACIÓN COMO COMPETENCIA CENTRAL EN LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS FIRMAS LATINOAMERICANAS: EL PROCESO DE BICO INTERNACIONAL, EMPRESA DEL GRUPO CARVAJAL S.A.
INNOVATION AS A CORE COMPETENCE IN THE INTERNATIONALIZATION OF LATIN AMERICAN COMPANIES: THE PROCESS OF BICO INTERNACIONAL, A COMPANY OF THE CARVAJAL S.A. GROUP (Article published in Spanish)
A INOVAÇÃO COMO CAPACIDADE CENTRAL NA INTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS NA AMÉRICA LATINA: O PROCESSO DE BICO INTERNACIONAL, EMPRESA DO GRUPO CARVAJAL S.A. (publicado em espanhol)
 
Creator Ochoa Diaz, Hector
Rios Millan, Ana Maria
Solano Castillo, Natalia
 
Subject ESTRATEGIA; BICO INTERNACIONAL; VALOR AGREGADO; INNOVACIÓN; INTERNACIONALIZACION
Strategies; internationalization; innovation; added value; Bico
Estratégia; internacionalização; inovação; valor agregado; Bico
 
Description Bico Internacional es una empresa colombiana que ha marcado nuevas tendencias en la internacionalización de su operación. Este documento expone un análisis de caso referente a la experiencia de Bico en Colombia y en el extranjero, complementado con la aplicación de modelos teóricos como los de Prahalad y Hamel, Uppsala, Johanson y Vahlne y el propuesto por Stephen H. Rhinesmith, con el objeto de explicar el proceso de expansión de mercados seguido por la compañía. Se concluye que Bico es una empresa con gran capacidad para responder a los desafíos que requieren los entornos locales e internacionales, pero también tiene gran habilidad de innovar en sus productos, en el diseño de su estructura organizativa y en sus estrategias de marketing.
Bico Internacional is a Colombian company that has set new trends in the internalization of its operations. This article presents a case study con­cerning Bico’s experience in Colombia and abroad. It is complemented by the application of theoretical models such as the theories by Prahalad and Hamel, Uppsala, and Johanson and Vahlne, and the model proposed by Stephen H. Rhinesmith, in order to explain the company’s market expan­sion process. It is concluded that Bico is a company that has not only a wide capacity to respond to the challenges of the local and international envi­ronments, but also a great ability to innovate with its products, the design of its organizational structure, and its marketing strategies.
Bico Internacional é uma empresa colombiana que estabeleceu novas tendências na internacionaliza­ção de suas operações. Este artigo apresenta um estudo de caso sobre a experiência de Bico, na Colômbia e no exterior, complementada pela aplicação de modelos teóricos como os de Prahalad e Hamel, Uppsala, e Johanson e Vahlne, e a proposta de Stephen H. Rhinesmith, a fim de explicar o processo de expansão de mercados seguido pela empresa. Bico é uma empresa com grande capacidade para dar resposta aos desafios que exigem ambientes locais e internacionais, mas também com a grande capacidade de inovar em seus produtos, na concepção de sua estrutura organizacional e em suas estratégias de marketing.
 
Publisher Universidad Icesi
 
Date 2011-06-30
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
text/html
 
Identifier http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1056
 
Source Estudios Gerenciales; Vol. 27 No. 119 Abr-Jun 2011; 13-32
01235923
 
Language spa
 
Relation http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1056/pdf
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