Record Details

EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO FACILITADOR DEL CAMBIO (Article published in Spanish)

Estudios Gerenciales

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO FACILITADOR DEL CAMBIO (Article published in Spanish)
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO FACILITADOR DEL CAMBIO
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO FACILITADOR DEL CAMBIO (publicado em espanhol)
 
Creator Molina Mogollón, Henry
 
Subject —
—
—
DESARROLLO ORGANIZACIONAL; CAMBIO ORGANIZACIONAL
—
—
 
Description —
El Desarrollo Organizacional (DO) ha surgido de las exigencias de un ambiente cambiante y del conocimiento originado por la evolución de las ciencias sociales aplicadas. Los cambios rápidos dentro del entorno organizacional han exigido procesos y estructuras organizacionales que sean mucho más flexibles y que brinden mayor capacidad de respuesta que las estructuras tradicionales. Se requieren nuevas capacidades individuales y organizacionales que puedan impulsar las iniciativas individuales y la disposición para asumir riesgos. Igualmente, debemos considerar que existen marcadas diferencias entre las características individuales de los gerentes, las características individuales de los profesionales del desarrollo organizacional, sus habilidades y conocimientos y los estilos de las intervenciones del desarrollo organizacional. Todas estas diferencias hacen que sea virtualmente imposible predecir con precisión el curso y los resultados de las intervenciones en las organizaciones cliente. En este documento presento un resumen de lecturas acerca del desarrollo organizacional como facilitador del cambio; y expongo un marco de referencia para la comprensión de los factores determinantes de la relación entre las intervenciones del DO y los cambios organizacionales con el fin de mejorar la predictabilidad y la efectividad de los esfuerzos de cambio de sus intervenciones. El propósito central de este documento es dotar a los agentes de cambio de conocimiento y herramientas para que comprendan las características del cambio, los métodos de aprendizaje tanto de las organizaciones como de la gente y de cómo los agentes de cambio deben diseñar sus intervenciones y posteriormente mejorar los resultados de las mismas.
—
 
Publisher Universidad Icesi
 
Contributor —
—
—
 
Date 2000-12-31
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
—
—
—
—
 
Format application/pdf
text/html
 
Identifier http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/229
 
Source Estudios Gerenciales; No. 77 Oct-Dic 2000; 13-26
01235923
 
Language spa
 
Relation http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/229/227
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/229/html
 
Coverage Colombia de Lat: 04 00 00 N degrees minutes Lat: 4.0000 decimal degrees Long: 072 00 00 W degrees minutes Long: -72.0000 decimal degrees
—
—
Colombia de Lat: 04 00 00 N degrees minutes Lat: 4.0000 decimal degrees Long: 072 00 00 W degrees minutes Long: -72.0000 decimal degrees
—
—
Colombia de Lat: 04 00 00 N degrees minutes Lat: 4.0000 decimal degrees Long: 072 00 00 W degrees minutes Long: -72.0000 decimal degrees
—
—