E-STAKEHOLDERS: UNA APLICACIÓN DE LA TEORÍA DE LOS STAKEHOLDER A LOS NEGOCIOS ELECTRÓNICOS
Estudios Gerenciales
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Title |
E-STAKEHOLDERS: UNA APLICACIÓN DE LA TEORÍA DE LOS STAKEHOLDER A LOS NEGOCIOS ELECTRÓNICOS
E-STAKEHOLDERS: AN APPLICATION OF STAKEHOLDER THEORY TO E-BUSINESS (article published in Spanish) E-STAKEHOLDERS: UMA APLICAÇÃO DA TEORIA DOS STAKEHOLDERS AOS NEGÓCIOS ELETRÔNICOS (publicado em espanhol) |
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Creator |
González Campo, Carlos Hernán; Candidato a Doctor en Administración, Universidad EAFIT, Colombia. Magister en Ciencias de la Administración, Universidad del Valle, Colombia. Profesor Tiempo Completo, Universidad del Valle, Colombia. |
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Subject |
NEGOCIOS ELECTRONICOS
ORGANIZACION VIRTUAL E-BUSINESS STAKEHOLDERS TEORIA TEORIA STAKEHOLDERS E-BUSINESS ORGANIZACION VIRTUAL NEGOCIOS ELECTRONICOS e-stakeholders e-business stakeholder theory virtual organizations e-stakeholders e-business comércio eletrônico teoria dos stakeholders organizações virtuais |
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Description |
En los negocios electrónicos la masificación de la personalización o mass customization (por su traducción al inglés), es la principal estrategia de las organizaciones virtuales en su relación con los stakeholders (empleados, accionistas, proveedores y socios), para transformar su identificación, reconocimiento y gestión, de una forma muy diferente a la de una organización tradicional. El presente artículo de reflexión expone los resultados de una investigación descriptiva, que desarrolla teóricamente el concepto EStakeholders, como un aporte a la evolución de la Teoría de los Stakeholders, propuesta por Mitchell, Agle y Wood (1997). Este aporte teórico del concepto de los E-Stakeholders, puede ser utilizado en futuras investigaciones empíricas, para estudiar el funcionamiento de las organizaciones virtuales.
In e-business mass customization is the main strategy used by virtual organizations in the relationship with their stakeholders to transform their identification, recognition and management in a way that greatly differs from that of traditional organizations. This article provides a reflection and presents the results of a descriptive research project, theoretically developing the concept of e-stakeholders as a contribution to the evolution of stakeholder theory proposed by Mitchell, Agle and Wood (1997). This theoretical contribution of the concept of e-stakeholders can be used for studying the functioning of virtual organizations in future empirical research. Nos negócios eletrônicos a personalização em massa ou mass customization (na tradução em inglês), é a principal estratégia das organizações virtuais em sua relação com os stakeholders (funcionários, clientes, acionistas, fornecedores e sócios), para transformar sua identificação, reconhecimento e gerenciamento de modo muito diferente da de uma organização tradicional. O presente artigo descreve os resultados de reflexão de uma pesquisa descritiva, desenvolvendo teoricamente o conceito de E-Stakeholders, como uma contribuição para a evolução da Teoria dos Stakeholders proposta por Mitchell, Agle e Wood (1997). Essa contribuição teórica do conceito dos e-stakeholders pode ser usada em futuras investigações empíricas para estudar o funcionamento das organizações virtuais. |
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Publisher |
Universidad Icesi
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Date |
2010-03-31
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Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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Format |
application/pdf
text/html |
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Identifier |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/330
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Source |
Estudios Gerenciales; Vol. 26 No. 114 Ene-Mar 2010; 39-58
01235923 |
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Language |
spa
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Relation |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/330/329
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/330/html |
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Coverage |
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