The SATSport framework for effective governance in grassroots sports organisations
Public Policy and Administration
View Archive InfoField | Value | |
Title |
The SATSport framework for effective governance in grassroots sports organisations
SATSport struktūra veiksmingam mėgėjiškų sporto organizacijų valdymui |
|
Creator |
Digennaro, Simone; University of Cassino and Southern Lazio, Department of Human Sciences, Society and Health
Lowther, Mark; Cardiff Metropolitan University, School of Sport, Llandaff Campus, Western Avenue, Cardiff Borgogni, Antonio; University of Cassino and Southern Lazio, Department of Human Sciences, Society and Health |
|
Subject |
SATSport, Governance, Grassroots Sport, Good Practice, Self-Assessment
— SATSport, valdymas, mėgėjų sportas, geroji patirtis, įsivertinimas — |
|
Description |
This paper is based on a study that was initiated to better understand the dynamics of the grassroots sport landscape and establish a framework for effective governance practice in this important area of sport policy and management. Researchers had previously identified the value of exploring good governance specific to the non-profit sector and in particular the unique features of informal sports organisations and small community clubs. The research methodology blended a meta-analysis of relevant literature to identify key principles followed by primary data collection to evaluate and validate the emerging framework. The results of the study provided a typology of the sport governance landscape and clear evidence of the need to develop a framework for effective governance appropriate to the needs of grassroots sports organisations. Furthermore, it supported the construction of a flexible and dynamic self-regulatory instrument – known as SATSport- that organisations might consider for measuring and illustrating commitment to good governance.
Šis straipsnis yra pagrįstas tyrimo, kuris buvo inicijuotas siekiant geriau suprasti mėgėjų sporto peizažo dinamiką ir sukurti struktūrą veiksmingai valdymo praktikai šioje svarbioje sporto politikos ir valdymo srityje. Mokslininkai jau anksčiau nustatė gero valdymo susijusio su ne pelno sektoriumi ir ypač unikalių savybių turinčių neformalių sporto organizacijų ir mažų bendruomenių klubų vertę. Tyrimo metodologija pagrįsta atitinkamos literatūros metaanalize nustatant pagrindinius principus, kurie taikomi pirminių duomenų rinkimui įvertinti ir patvirtinti besiformuojančią struktūrą. Tyrimo rezultatai pateikė sporto valdymo peizažo tipologiją ir aiškius įrodymus struktūros sukūrimo poreikiui dėlveiksmingo mėgėjų sporto organizacijų valdymo. Be to, rezultatai padėjo sukurti lanksčią ir dinamišką organizacijos savireguliacijos priemonę – žinomą kaip SATSport – kas padėtų apgalvoti gero valdymo nustatymą ir įsipareigojimą. |
|
Publisher |
Mykolas Romeris University
|
|
Contributor |
—
— |
|
Date |
2016-01-08
|
|
Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion — — |
|
Format |
application/pdf
|
|
Identifier |
https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/4180
10.13165/VPA-15-14-4-02 |
|
Source |
Public Policy and Administration; Vol 14, No 4 (2015): Public Policy and Administration; 515–528
Viešoji politika ir administravimas; Vol 14, No 4 (2015): Public Policy and Administration; 515–528 2029-2872 1648-2603 |
|
Language |
eng
|
|
Relation |
https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/4180/3978
https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/downloadSuppFile/4180/220 |
|
Rights |
Copyright (c) 2016 Public Policy and Administration
|
|