Record Details

Analysis of Applying Competency Models: Case of the Office of Prime Minister of Lithuania

Public Policy and Administration

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title Analysis of Applying Competency Models: Case of the Office of Prime Minister of Lithuania
Kompetencijų modelių taikymo analizė: Lietuvos Ministro Pirmininko tarnybos atvejis
 
Creator Sudnickas, Tadas
Kratavičiūtė-Ališauskienė, Aistė
 
Subject competency; competency model; competency-based management; 360 Degree Feedback questionnaire; Office of the Prime Minister; public sector
kompetencija; kompetencijų modeliai; kompetencijomis grįstas valdymas; 360 laipsnio grįžtamojo ryšio klausimynas; Ministro Primininko tarnyba; viešasis sektorius
 
Description The article reviews the latest Lithuanian experience in the field of competency-based management and analyses the data of a pilot experiment of applying the draft competency model in human resource management of the Office of the Prime Minister. The results of a 360 Degree Feedback Questionnaire (adjusted to the draft competency model), which evaluates the competencies of employees of the Office of the Prime Minister, is introduced and critical evaluations are presented. Also, the article discusses the concepts of competency and the competency model as well as the positive aspects and shortcomings of their application. Development and implementation of competency models in public service institutions are the focus of the authors of this article.
Straipsnio autoriai apžvelgia naujausią Lietuvos patirtį kompetencijomis grįsto valdymo srityje bei analizuoja pilotinio kompetencijų modelio taikymą Ministro Pirmininko tarnybos žmogiškųjų išteklių valdyme. Straipsnyje aptariami 360 laipsnių grįžtamojo ryšio klausimyno (pritaikyto bandomajam kompetencijų modelio variantui) rezultatai, gauti vertinant Ministro Pirmininko tarnybos darbuotojų kompetencijas. Autoriai taip pat pateikia kompetencijos ir kompetencijų modelio sampratos bei teigiamų ir neigiamų kompetencijų modelio taikymo aspektų apžvalgas. Kompetencijų modelių vystymo ir įgyvendinimo praktika viešajame sektoriuje yra neatsiejama šio straipsnio dalis.
 
Publisher Mykolas Romeris University
 
Contributor —
—
 
Date 2013-09-09
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
—
—
 
Format application/pdf
 
Identifier https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/875
 
Source Public Policy and Administration; Vol 10, No 4 (2011): Public Policy and Administration; 522–533
Viešoji politika ir administravimas; Vol 10, No 4 (2011): Public Policy and Administration; 522–533
2029-2872
1648-2603
 
Language eng
 
Relation https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/875/832
 
Rights Copyright (c) 2014 Public Policy and Administration