El poder de las palabras de los capellanes. El impacto en los colaboradores de la gestión de la espiritualidad laboral
Estudios Gerenciales
View Archive InfoField | Value | |
Title |
El poder de las palabras de los capellanes. El impacto en los colaboradores de la gestión de la espiritualidad laboral
|
|
Creator |
Portales, Luis
|
|
Subject |
—
Espiritualidad en el lugar de trabajo; Capellanes corporativos; Metodología mixta; Evaluación de impacto — |
|
Description |
Una forma de promover la espiritualidad en el área de trabajo son los capellanes corporativos. El objetivo de esta investigación fue probar la dependencia entre la percepción del colaborador sobre su estado espiritual, entre otros, y el acompañamiento del capellán. Se utilizó una metodología mixta donde, a través de entrevistas semiestructuradas, se identificaron las dimensiones sobre las cuales la labor del capellán tendría incidencia y se realizó un análisis de regresión lineal a una muestra de 848 colaboradores la empresa Tyson de México para comprobar dicha incidencia. Los resultados muestran que los capellanes inciden de forma significativa en una mejor percepción por parte de los trabajadores sobre sus condiciones de vida en el ámbito espiritual, psicológico, organizacional y familiar.
|
|
Publisher |
Universidad Icesi
|
|
Contributor |
—
|
|
Date |
2015-04-21
|
|
Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion — — |
|
Format |
application/pdf
text/html |
|
Identifier |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1997
|
|
Source |
Estudios Gerenciales; Vol. 31 No. 135 Abr-Jun 2015; 212-222
01235923 |
|
Language |
spa
|
|
Relation |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1997/pdf_9
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1997/html_23 |
|
Coverage |
Colombia de Lat: 04 00 00 N degrees minutes Lat: 4.0000 decimal degrees Long: 072 00 00 W degrees minutes Long: -72.0000 decimal degrees
— — |
|
Rights |
Copyright (c) 2015 Estudios Gerenciales
|
|