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Management fundamentalism meets decoloniality: strategically rethinking family organizations

Cadernos EBAPE.BR

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Title Management fundamentalism meets decoloniality: strategically rethinking family organizations
Fundamentalismo da gestão encontra a descolonialidade: repensando estrategicamente organizações familiares
 
Creator Faria, Alexandre; Ebape
Wanderley, Sergio; Ebape
 
Subject Family organizations; Management fundamentalism; Decoloniality; Strategic management
Organizações familiares; Fundamentalismo da gestão; Descolonialidade; Estratégia
 
Description As not have been converted by neoliberal globalization into market organizations governed by fundamentals of the “visible hand”, disagreeing with management fundamentalism, family organizations still play a strategic role in (and to) the rest of the world. We engage with a decolonial approach to analyze in this article the marginalization pathway of family organizations in management and, especially, in strategic management. By focusing on the domain of strategic management of geopolitics of knowledge in management, the article shows that the repeated crises of the western neoliberal globalization, led by the USA, and the corresponding rise of the rest of the world have created conditions both for decolonizing the management field and for strengthening management fundamentalism. Thus, we propose to decolonize management and demarginalize family organizations by constructing a study area in strategy in (and from) Brazil that problematizes the strategic management of the geopolitics of knowledge in management.
Por não terem sido convertidas pela globalização neoliberal em organizações de mercado governadas pelos fundamentos da visible hand, em desacordo com o fundamentalismo da gestão, organizações familiares continuam tendo papel estratégico no (e para o) resto do mundo. Engajamo-nos na opção descolonial para analisar neste artigo a trajetória de marginalização de organizações familiares no campo da gestão e, em especial, em gestão estratégica. Ao enfocar o âmbito da gestão estratégica da geopolítica do conhecimento em gestão, o artigo mostra que as seguidas crises da globalização neoliberal ocidental, liderada pelos EUA, e a correspondente ascensão do resto do mundo criaram condições tanto para a descolonização do campo da gestão quanto para o fortalecimento do fundamentalismo da gestão. Propomos, então, a descolonização da gestão e a desmarginalização das organizações familiares por meio da construção de uma área de estudo em estratégia no (a partir do) Brasil que problematize a gestão estratégica da geopolítica do conhecimento em gestão.
 
Publisher Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas - Fundação Getulio Vargas
 
Contributor —
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Date 2013-12-27
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
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Format application/pdf
 
Identifier http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/8560
 
Source Cadernos EBAPE.BR; Vol. XI no. 4 (2013) - Epistemologia e Sociologia da Ciência da Administração; 569 a 587
Cadernos EBAPE.BR; Vol. XI no. 4 (2013) - Epistemologia e Sociologia da Ciência da Administração; 569 a 587
Cadernos EBAPE.BR; Vol. XI no. 4 (2013) - Epistemologia e Sociologia da Ciência da Administração; 569 a 587
1679-3951
 
Language por
 
Relation http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/8560/13227
http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/downloadSuppFile/8560/919