Since 2014
Agentūrizacijos konceptualizavimas ir raidos ypatumai
Public Policy And Administration
View Archive Info| Field | Value | |
| Title |
Agentūrizacijos konceptualizavimas ir raidos ypatumai
Agencification Conceptualization and Development Peculiarities |
|
| Creator |
Gaulė, Eglė; Kaunas University of Technology
Naturjeva, Svetlana; Kaunas University of Technology |
|
| Subject |
agentūra; agentūrizacija; užsakovo ir vykdytojo teorija; tarpor-ganizacinė sąveika
agency; agencification; principal–agent theory; inter-organizational interaction |
|
| Description |
Straipsnyje pristatomi agentūrizacijos teorinių ir taikomųjų aspektų tyrimo rezultatai. Remiantis užsakovo ir vykdytojo teorijos teiginiais, straipsnyje aptariama agentūrizacijos esmė ir principai. Sistemiškai analizuojant agentūrizacijos priežastis, būdus ir priemones, agentūrų struktūras bei agentūrizacijos rezultatus ir poveikį, apžvelgiami agentūrizacijos procesai užsienio valstybėse (JAV, Dudžioji Britanija, Airija, Portugalija, Vokietija, Švedija). Agentūrizacija pakeitė viešojo administravimo sistemos struktūrą ir veiklos organizavimo principus. Straipsnyje tvirtinama, kad, nepaisant agentūrizacijos divergencijos, galima nustatyti bendras tendencijas ir svarbiausius agentūrizacijos sėkmės veiksnius.DOI: http://dx.doi.org/10.5755/j01.ppaa.11.1.1407
Public administration system has been restructured by agencification in many countries. The new or reorganized agencies have been established. These agencies rely more on business management methods pursuing to improve public services quality, increase people's confidence in government, public administration, reduce costs, etc. Using principal – agent theory paper gives theoretical justification and by investigation of the reasons, means and results of agencification paper reviews practical experience of agencification in countries: Great Britain, Ireland, Portugal, Germany, the United States of America, and Sweden. Despite the divergence in agencification (agencies types and structures, legal framework), general trends and key success factors – political consensus and strategic reform management – can be determined.DOI: http://dx.doi.org/10.5755/j01.ppaa.11.1.1407 |
|
| Publisher |
Kaunas University of Technology
|
|
| Contributor |
—
— |
|
| Date |
2012-03-27
|
|
| Type |
—
— |
|
| Format |
application/pdf
|
|
| Identifier |
http://www.eejournal.ktu.lt/index.php/PPA/article/view/1407
10.5755/j01.ppaa.11.1.1407 |
|
| Source |
Public Policy And Administration; Vol 11, No 1 (2012); 103-116
Viešoji politika ir administravimas; Vol 11, No 1 (2012); 103-116 |
|
| Language |
en
|
|