Record Details

Leadership in Lithuanian Civil Service

Public Policy and Administration

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title Leadership in Lithuanian Civil Service
Lyderystės raiška Lietuvos valstybės tarnyboje
 
Creator Butkevičienė, Eglė
Vaidelytė, Eglė
Žvaliauskas, Giedrius
 
Subject civil service; leadership
valstybės tarnyba; lyderystė
 
Description The article discusses the empirical results of the research on leadership in Lithuanian Civil Service that wasconducted in Autumn 2008 and was funded by the Civil Service Department under the Ministry of the Interior of the Republic of Lithuania. The research presents a challenging opportunity to compare “ideal“ and “real” models of civil servant-leader. The “ideal model” reveals civil servants’ approach towards a civil servant-leader “must have” features, competencies, value orientations and skills. The “real model” presents the features of civil servants that are identified as leaders among their colleagues. The model reveals social skills and personal features that are relevant to a leader as well as the factors of building leadership competencies. Study results revealed the challenging tendency that the aspects of new public governance are dominant in the perception of leadership. The most commonly mentioned characteristics of a civil servant-leader are responsibility, morality, tolerance, communication skills, competence.
Šio straipsnio tikslas – atskleisti lyderystės raišką Lietuvos valstybės tarnyboje. Pagrindinis dėmesys skiriamas atlikto tyrimo empirinių duomenų analizei. Šis tyrimas leido palyginti du lyderystės kontekstus: „idealųjį“ valstybės tarnautojo lyderio modelį, atkleidžiantį, kokiomis asmeninėmis savybėmis, gebėjimais ir kompetencijomis, taip pat vertybinėmis nuostatomis turėtų neturėtų pasižymėti valstybės tarnautojas lyderis, ir „realųjį“ valstybės tarnautojo lyderio modelį, atskleidžiantį, kokiomis savybėmis pasižymi valstybės tarnautojai, kuriuos bendradarbiai įvardija esant lyderiais. Tyrimo rezultatai išryškino lyderio socialinių gebėjimų ir asmeninių savybių spektrą, kuris lemia lyderio pripažinimą tarp bendradarbių ir atskleidžia lyderio kompetencijų formavimosi veiksnius.
 
Publisher Mykolas Romeris University
 
Contributor —
—
 
Date 2013-09-24
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
—
—
 
Format application/pdf
 
Identifier https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/1246
 
Source Public Policy and Administration; Vol 1, No 27 (2009): Public Policy and Administration
Viešoji politika ir administravimas; Vol 1, No 27 (2009): Public Policy and Administration
2029-2872
1648-2603
 
Language ltu
 
Relation https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/1246/1194
 
Rights Copyright (c) 2014 Public Policy and Administration