Record Details

Komparasi Tingkat Efisiensi Antara Bank Syariah Milik Pemerintah dan Privat Serta Pengaruh Struktur Kepemilikan Terhadapnya

Journal of Enterprise and Development

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title Komparasi Tingkat Efisiensi Antara Bank Syariah Milik Pemerintah dan Privat Serta Pengaruh Struktur Kepemilikan Terhadapnya
 
Creator Enayatullah, Imam Haroki
 
Description Beberapa penelitian menyatakan bahwa kepemilikan pemerintah terhadap suatu bank akan memberikan dampak negatif terhadap performa bank tersebut. Apakah hal ini selalu terjadi dan berlaku untuk semua jenis bank. Pertanyaan inilah yang ingin dijawab dalam peneltian ini. Penelitian ini mengambil studi kasus pada delapan Bank Umum Syariah di indonesia. Periode yang diteliti dari tahun 2013-2017. Analisis yang dilakukan dalam dua tahapan, pertama adalah pengukuran efisiensi dengan metode Stochastic Frontier Analysis (SFA) Panel. Pengujian efisiensi dilakukan dengan dua pendekatan yaitu pendekatan Intermediasi dan Asset. Kedua, adalah menguji dampak kepemilikan terhadap efisiensi yang dilaukan dengan pedekatan panel. Pengujian tingkat efisiensi baik menggunakan pendekatan aset maupun pendekatan intermediasi menunjukkan bahwa BUS yang dimiliki pemerintah memiliki tinggkat efisiensi paling tinggi. Nilai rata-rata efisiensi BUS pemerintah juga lebih tinggi dari rata-rata BUS non pemerintah. Pengujian terhadap dampak kepemilikan menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh yang singifikan antara kepemilikan dengan tingkat efisiensi.
 
Publisher Faculty of Islamic Economics and Business of Universitas Islam Negeri (UIN) Mataram
 
Date 2020-06-17
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Peer-reviewed Article
 
Format application/pdf
 
Identifier https://journal.uinmataram.ac.id/index.php/jed/article/view/1647
10.20414/jed.v2i01.1647
 
Source Journal of Enterprise and Development (JED); Vol 2 No 1 (2020): June; 1-12
2685-8258
2715-3118
 
Language eng
 
Relation https://journal.uinmataram.ac.id/index.php/jed/article/view/1647/1101
 
Rights Copyright (c) 2020 Journal of Enterprise and Development