UN ANÁLISIS MULTISTAKEHOLDER DE LA LEGITIMIDAD DE LA UNIVERSIDAD
Journal of Research in Accounting and Management Sciences
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Title |
UN ANÁLISIS MULTISTAKEHOLDER DE LA LEGITIMIDAD DE LA UNIVERSIDAD
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Creator |
Martínez-Navalón, Juan G.; Universidad Rey Juan Carlos
Blanco-González, Alicia; Universidad Rey Juan Carlos Díez-Martín, Francisco; Universidad Rey Juan Carlos |
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Subject |
Economía de la Empresa, Marketing, Educación Superior
Legitimidad; stakeholder; universidad; educación superior M30, M31, I21 |
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Description |
Las universidades públicas, como instituciones sociales que contribuyen al desarrollo de los países, deben desarrollar su estrategia a corto, medio y largo plazo, y gestionar su legitimidad. La cuantificación de la legitimidad permitirá que los gestores de las universidades posean información sobre cómo desempeñan sus funciones en el entorno social y puedan identificar acciones de mejora de ésta. Para ello, se ha realizado una encuesta a 844 miembros de una universidad pública española y se han construido los indicadores de legitimidad global y para cada stakeholder (docentes, administrativos, estudiantes, gestores y egresados). Los resultados ponen de relieve que la legitimidad difiere del grupo de pertenencia y que, por tanto, los gestores deben aplicar estrategias adaptadas a cada grupo para mejorar su legitimidad. Asimismo, los resultados también indican que la legitimidad más baja se registra en el grupo de estudiantes y egresados, y la legitimidad más alta en el personal administrativo y profesorado, lo que indica que las fuentes de legitimidad internas y externas difieren.
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Publisher |
Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo - UMSNH
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Contributor |
—
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Date |
2019-01-07
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Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion — — |
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Format |
application/pdf
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Identifier |
http://ricca.umich.mx/index.php/ricca/article/view/65
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Source |
Revista de investigación en ciencias contables y administrativas; Vol. 4, Núm. 1 (2018): Julio-Diciembre de 2018
Journal of Research in Accounting and Management Sciences; Vol. 4, Núm. 1 (2018): Julio-Diciembre de 2018 2448-606X |
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Language |
spa
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Relation |
http://ricca.umich.mx/index.php/ricca/article/view/65/74
http://ricca.umich.mx/index.php/ricca/article/downloadSuppFile/65/23 |
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Rights |
Copyright (c) 2019 Juan G. Martínez-Navalón, Alicia Blanco-González, Francisco Díez-Martín
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 |
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