Conceptual provisions of the management of transformational projects
Public Policy and Administration
View Archive InfoField | Value | |
Title |
Conceptual provisions of the management of transformational projects
Transformacijų projektų valdymo konceptualinės nuostatos |
|
Creator |
Gordiienko, Larysa
Gruzd, Maryna Sobolev, Vadym |
|
Subject |
conceptual provisions, management, methodology, complex socio-economic systems, transformation project.
— konceptualios nuostatos, vadyba, metodika, sudėtingos socialinėsekonominės sistemos, transformacijos projektas. — |
|
Description |
This article discusses the conceptual provisions for the management of transformational projects. The purpose of the paper is to substantiate the need to develop a methodology for managing transformational projects in complex socio-economic systems. The methodology of the management of transformation projects are considered in this paper, on the one hand, as a doctrine on the scientific method of cognition of phenomena and processes related to systemic, radical transformations in socio-economic systems, and on the other hand, as a set of methods that can be applied to the theory and practice of managing transformational projects, having their own objective prerequisites. According to the results of the research, the conceptual provisions for the management of transformational projects should be based on the scientific vision and definition of the essence of the basic concept (the basic concept) – the transformation project.
Šiame straipsnyje aptariamos transformacinių projektų valdymo koncepcinės nuostatos. Darbo tikslas - pagrįsti poreikį parengti transformacinių projektų valdymo metodiką sudėtingose socialinėse-ekonominėse sistemose. Pertvarkymo projektų valdymo metodika, išnagrinėta šiame dokumente, yra, viena vertus, kaip doktrina apie reiškinių ir procesų pažinimo metodą, susijusį su sisteminėmis, radikaliomis socialinių ir ekonominių sistemų transformacijomis, ir, kita vertus, kaip metodų rinkinys, kuris gali būti pritaikytas transformacinių projektų valdymo teorijai ir praktikai, turi savo objektyvių prielaidų.Jei mes laikome Ukrainą kaip socialinę-ekonominę sistemą, nuo 1991 m. Iki dabar yra teisinių, ekonominių, politinių ir socialinių sistemų pertvarkos pokyčių procesas. Straipsnyje minimi faktai rodo, kad nacionaliniu lygmeniu nėra valdymo transformavimo projektų kūrimo, įgyvendinimo ir įgyvendinimo valdymo mechanizmų, dėl kurių nustatytų strateginių tikslų įgyvendinimo procesas yra neefektyvus, o kai kuriais atvejais - kliūtimi jų pasiekimui. Reikia sukurti iš esmės naujus požiūrius į transformacinių projektų valdymą socialinės ir ekonominėse sistemose, nepaisant jų sudėtingumo ir dydžio, kurie turėtų būti grindžiami transformacijos valdymo mokslo koncepcinėmis nuostatomis, ir tai būtų atitinkanti išsivysčiusių pasaulio šalių ir Europos bei besivystančių šalių ekonomikų vystymosi tendencijas. Remiantis tyrimų rezultatais, konceptualios transformacinių projektų valdymo nuostatos turėtų būti grindžiamos pagrindine koncepcija (pagrindine koncepcija) esmine moksline vizija ir apibrėžimu - pertvarkymo projektu. Šiame straipsnyje siūlomų transformacinių projektų valdymo koncepcinis projektas remiasi teoriniu ir metodiniu pagrindu, kaip valdyti transformacijas socialinės-ekonominėse sistemose, taip pat projektų valdymo teoriją ir praktiką. |
|
Publisher |
Mykolas Romeris University
|
|
Contributor |
—
— |
|
Date |
2019-08-27
|
|
Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion — — |
|
Format |
application/pdf
|
|
Identifier |
https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/4868
10.13165/VPA-19-18-2-11 |
|
Source |
Public Policy and Administration; Vol 18, No 2 (2019): Public Policy and Administration; 327–345
Viešoji politika ir administravimas; Vol 18, No 2 (2019): Public Policy and Administration; 327–345 2029-2872 1648-2603 |
|
Language |
eng
|
|
Relation |
https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/4868/4579
|
|
Rights |
Copyright (c) 2019 Public Policy and Administration
|
|