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Cadernos EBAPE.BR

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Title The
As "confrarias" como um fenômeno organizacional brasileiro: uma reflexão sobre significados
 
Creator Mangi, Luis Claudio Miranda
 
Description In despite of an impressive accumulation of studies focusing on the importance of informal groups during the last decades, most of the work were limited to the influence of inter-organizational networks on competitiveness and on firms ability to promote organizational change. This article endorses the claim that informal groups are social reproductions of the context in which they are embedded. Therefore their influence power must be investigated under a broader and interdisciplinary perspective, where the object could be analyzed from both an inter and intra-organizational standpoint. For that purpose, this article attempts to undertake a critical reflection on the "fraternities" phenomenon: informal groups that emerged in organizations based on values socially built and shared. The major theoretical question is to understand the nature of the values and rationalities shared among its participants, what power resources they have available and how they use them to achieve their objectives. An analytical model is proposed to explain the dynamics of the rising and legitimation of the "fraternities", built upon concepts emerged from the most recent debate in Institutional Theory.
Apesar da grande quantidade de artigos acadêmicos sobre a importância dos grupos informais, produzidos nas últimas duas décadas, a maior parte dos estudos limitou-se à análise da influência das redes interorganizacionais na competitividade e na capacidade de mudança das empresas. Neste artigo, argumenta-se que os grupos informais são reproduções sociais do contexto onde estão inseridos, e que seu poder de influência precisa ser investigado de uma perspectiva ampliada, interdisciplinar, onde o objeto possa ser analisado, simultaneamente, dos pontos de vista inter e intra-organizacional. Para isso, pretende-se uma reflexão crítica sobre o fenômeno das “confrarias”, as quais são vistas como grupos informais que emergem nas organizações a partir de valores socialmente construídos e compartilhados. O principal questionamento teórico é quanto à natureza dos valores e lógicas de ação compartilhados pelos seus participantes, dos recursos de poder de que dispõem e de como esses participantes utilizam tais recursos para atingir seus objetivos. É proposto um modelo analítico para explicar a dinâmica do processo de surgimento e legitimação das “confrarias”, desenvolvido a partir dos mais recentes conceitos elaborados segundo a teoria institucional.
 
Publisher Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas
 
Date 2004-01-01
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
 
Identifier http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/4886
 
Source Cadernos EBAPE.BR; Vol. 2 No. 2 (2004); 1 a 16
Cadernos EBAPE.BR; Vol. 2 Núm. 2 (2004); 1 a 16
Cadernos EBAPE.BR; v. 2 n. 2 (2004); 1 a 16
1679-3951
 
Language por
 
Relation http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/4886/3620