Record Details

Dynamic capabilities from an institutionalist viewpoint

Cadernos EBAPE.BR

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title Dynamic capabilities from an institutionalist viewpoint
Capacidades dinámicas desde un punto de vista institucionalista
Capacidades dinâmicas de um ponto de vista institucionalista
 
Creator Albuquerque Filho, José Bonfim; Universidade Federal do Paraná
Bulgacov, Sergio; FGV - Escola de Administração de Empresas de São Paulo
May, Márcia Ramos; Universidade Federal do Paraná
 
Subject Administração; Estratégia, Mudança Organizacional.
Dynamic Capabilities; Institutions; Organizational practices
—
Capacidades dinámicas; Instituciones; Prácticas organizacionales
—
Capacidades dinâmicas; Instituições; Práticas organizacionais
 
Description The purpose of this paper is to elucidate the effects of strategic, technical and institutional response, in the perspective of dynamic capability facing environmental changes, considering that the literature has few references on how institutional factors contribute to a firm’s dynamic capabilities. A case study was conducted on the oldest journalistic enterprise in Brazil. It was found that the organizational practices with dynamic capabilities were conditioned by mechanisms and factors that have extrapolated intentions, expectations, and planning skills of the firm’s own Board of Directors. The new social structure found in the organization is based on the interpretations of the journalists themselves, regarding the social reality of the field of journalism, was supported by the coherent interpretative schemata of some managers in order to reduce the uncertainty caused by institutional demands of the rapidly changing reading habits of people. The study revealed that strategic practices such as making the newspaper known at schools, development of a digital newspaper, showed the influence of institutions as a new normative order, social responsibility, greater legitimacy, and at the same time, a higher capacity of the organization to adapt to its business environment. These aspects, reflect a cultural structure that is reproduced at the company in its practices for the continuous use of new technologies and new social demands.
El objetivo de este artículo es dilucidar los efectos de las respuestas estratégica, técnica e institucional en la perspectiva de las capacidades dinámicas, teniendo en cuenta los cambios ambientales, considerando que la literatura ha presentado pocas referencias sobre cómo los factores institucionales contribuyen a la capacidad dinámica. En un estudio de caso realizado en la empresa periodística brasileña más antigua, se identificó que las prácticas organizacionales, en la perspectiva de la capacidad dinámica están condicionadas por mecanismos y factores que superan intenciones, expectativas y habilidades de planificación anteriores de la dirección. La nueva estructura social de la organización, develada por el estudio, basada en la interpretación de los propios periodistas acerca de la realidad social del campo del periodismo, apoyada por la interpretación coherente de algunos de los gestores, fue siendo institucionalizada al buscar reducir la incertidumbre causada por el rápido cambio de los hábitos de lectura de las personas. El estudio reveló que nuevas prácticas estratégicas, tales como hacer que el periódico sea conocido por estudiantes y el desarrollo de un periódico digital, demostraron la institucionalización de nuevos órdenes normativos con mayor responsabilidad social, mayor legitimidad y, al mismo tiempo, mayor capacidad de la organización para adaptarse al nuevo ambiente de negocio. En otra perspectiva, estos aspectos reflejan una estructura cultural que contribuye a dirigir a la empresa hacia el uso de nuevas tecnologías y demandas sociales.
 　O objetivo deste artigo é elucidar os efeitos das respostas estratégica, técnica e institucional na perspectiva das capacidades dinâmicas tendo em vista as mudanças ambientais, considerando que a literatura tem apresentado poucas referências sobre como os fatores institucionais contribuem para a capacidade dinâmica. Um estudo de caso foi realizado na mais antiga empresa jornalística no Brasil. Identificou-se que as práticas organizacionais, na perspectiva da capacidade dinâmica são condicionadas por mecanismos e fatores que extrapolam intenções, expectativas e habilidades de planejamento anteriores da Diretoria. A nova estrutura social da organização, desvelada pelo estudo, baseada na interpretação dos próprios jornalistas, a respeito da realidade social do campo do jornalismo, apoiado pela interpretação coerente de alguns dos gestores, foi sendo institucionalizada ao se buscar reduzir as incertezas causadas pela rápida mudança nos hábitos de leitura das pessoas. O estudo revelou que novas práticas estratégicas, tais como levar o jornal a ser conhecido por escolares e o desenvolvimento de um jornal digital, demonstraram a institucionalização de novas ordens normativas com maior responsabilidade social, maior legitimidade e, ao mesmo tempo, maior capacidade da organização em se adaptar ao novo ambiente de negócio. Em outra perspectiva, esses aspectos refletem uma estrutura cultural que contribui para direcionamento da empresa para o uso de novas tecnologias e demandas sociais.
 
Publisher Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas - Fundação Getulio Vargas
 
Contributor Universidade federal do Paraná, Programa de Pós Graduação em Administração.
—
—
 
Date 2017-07-14
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
—
—
—
 
Format application/pdf
 
Identifier http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/60283
 
Source Cadernos EBAPE.BR; V. 15, Edição Especial (2017) - Estratégia, Mudança Organizacional e Resiliência Organizacional; 445-461
Cadernos EBAPE.BR; V. 15, Edição Especial (2017) - Estratégia, Mudança Organizacional e Resiliência Organizacional; 445-461
Cadernos EBAPE.BR; V. 15, Edição Especial (2017) - Estratégia, Mudança Organizacional e Resiliência Organizacional; 445-461
1679-3951
 
Language eng
 
Relation http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/60283/67880
http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/downloadSuppFile/60283/2218
 
Rights Direitos autorais 2017 Cadernos EBAPE.BR