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Human capital in family businesses: an exploratory analysis in Spanish firms

Faedpyme International Review

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Title Human capital in family businesses: an exploratory analysis in Spanish firms
El capital humano en la empresa familiar: un análisis exploratorio en empresas españolas
 
Creator Carrasco Hernández, Antonio José; Universidad de Murcia
Sánchez Marín, Gregorio; Universidad de Murcia
 
Subject human resource practices, family firm, exploratory study
prácticas de recursos humanos, empresa familiar, estudio exploratorio
 
Description The purpose of this paper is to analyze how family firms identify, develop and protect their human capital. From an exploratoryperspective based on the resource-based view, the key human resource practices are examined in a sample of 433Spanish companies. Specifically, we examine the orientation and idiosyncrasies that family firms confer to the selection andpromotion mechanism, to the training and developing practices, to the design of compensation and executive paymentsand, finally, to the process of succession
El propósito de este trabajo es el de analizar cómo la empresa familiar identifica, desarrolla y protegen su capital humano. Desde una perspectiva exploratoria con base en la teoría de recursos y capacidades, se examinan las principales prácticas de recursos humanos en una muestra de 433 empresas españolas. Concretamente, se examinan la orientación e idiosincrasia que las empresas familiares confieren a los mecanismos de selección y de promoción del personal, a las prácticas de formación, al diseño de recompensas y pagos a directivos y, por último, al proceso de sucesión.
 
Publisher FAEDPYME
 
Contributor —
—
 
Date 2014-07-31
 
Type Peer-reviewed Article
Artículo revisado por pares
Avaliado pelos pares
 
Format application/pdf
text/html
 
Identifier http://www.faedpyme.upct.es/fir/index.php/revista1/article/view/79
10.15558/fir.v3i5.79
 
Source FAEDPYME INTERNATIONAL REVIEW; Vol 3, No 5 (2014); 19-29
FAEDPYME INTERNATIONAL REVIEW; Vol 3, No 5 (2014); 19-29
FAEDPYME INTERNATIONAL REVIEW; Vol 3, No 5 (2014); 19-29
 
Language es
 
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