Magtspillet i dansk topledelse
Ledelse & Erhvervsøkonomi
View Archive InfoField | Value | |
Title |
Magtspillet i dansk topledelse
|
|
Creator |
Hansen, Jørn
|
|
Description |
I artiklen behandles begrebet magt i forbindelse med virksomhedsledelse ud fra en indledningsvis teoretisk vinkel, men det placeres ret umiddelbart i en praktisk sammenhæng. Det er for forfatteren væsentligt at anskue magt ud fra en praktikers synsvinkel. Virksomhedsledere er nødt til at håndtere magt ikke alene som et teoretisk begreb, men som et nødvendigt redskab i deres praksis. Artiklen beskriver magtrummet i en virksomhed som et relativt fordelt råderum, som altid er i bevægelse imellem de aktører, der er interessenter i virksomheden.
The article discusses the concept of power in connection with leadership, initially from a theoretical angle, before proceeding onto the context of practice. The author finds it essential to view power from the angle of the practitioner. Business leaders should manage power not only as a theoretical concept but also as a necessary tool in the performance of practice. The article defines the power space in a business as a perpetually changing environment for manoeuvring among the stakeholders of the business. |
|
Publisher |
DJØF
|
|
Date |
2008-09-16
|
|
Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article |
|
Format |
application/pdf
|
|
Identifier |
http://ej.lib.cbs.dk/index.php/loge/article/view/2223
|
|
Source |
Ledelse & Erhvervsøkonomi; Vol 72, No 3 (2008); 31-38
Ledelse & Erhvervsøkonomi; Vol 72, No 3 (2008); 31-38 09023704 |
|
Language |
dan
|
|
Relation |
http://ej.lib.cbs.dk/index.php/loge/article/view/2223/2214
|
|