Record Details

Alternatif upaya pemberian motivasi kerja kepada karyawan untuk meningkatkan kegairahan dan semangat kerja

Economic Journal of Emerging Markets

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title Alternatif upaya pemberian motivasi kerja kepada karyawan untuk meningkatkan kegairahan dan semangat kerja
 
Creator Harjito, D. Agus
 
Subject —
—
—
 
Description Jika karyawan diberi tugas oleh pimpinan tetapi tidak terlaksana dengan baik, maka pimpinan perlu mengetahui sebab-sebabnya secara cermat. Mungkin iamemang tidak mampu menyelesaikan pekerjaan yang ditugaskan, mungkin juga karyawan tersebut tidak mempunyai dorongan (motivasi) untuk bekerja lebih baik atau bahkan mungkin juga cara pimpinan dalam memberikan tugas tidak rasional denganbatas waktu yang diberikan ataupun karena kendala- endala lain yang sifatnya lebih kondisional. Hal ini menjadi salah satu tugas seorang pimpinan untuk bisa memberikan motivasi (dorongan) kepada bawahannya agar dapat bekerja dengan bergairah dan bersemangat guna mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Sehubungan dengan motivasi kerja ini, dikenal ada tiga model motivasi yaitu model tradisional, model hubungan manusiawi, dan model sumber daya manusia.
 
Publisher Universitas Islam Indonesia
 
Contributor —
 
Date 2016-10-14
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
—
—
 
Format application/pdf
 
Identifier http://journal.uii.ac.id/JEP/article/view/6554
 
Source Economic Journal of Emerging Markets; Volume 1, 1993; 67-74
2502-180X
2086-3128
 
Language eng
 
Relation http://journal.uii.ac.id/JEP/article/view/6554/5912
 
Coverage —
—
—
 
Rights Copyright (c) 2016 Economic Journal of Emerging Markets
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0