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The complex dialogue between the urban and the regional

Brazilian Journal of Regional Development

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Title The complex dialogue between the urban and the regional
El complejo dialogo entre lo urbano y lo rural
O complexo diálogo entre o urbano e o regional
 
Creator Moura, Rosa
 
Subject Metropolitan governance; metropolitan metamorphosis; metropolitan regions; metropolization; urban agglomerations; urban-regional arrangements.
Aglomeraciones urbanas; arreglos urbano-regionales; governancia metropolitana; metamorfosis metropolitana; metropolización; regiones metropolitanas.
Aglomerações urbanas; arranjos urbano-regionais; governança metropolitana; metamorfose metropolitana; metropolização; regiões metropolitanas.
 
Description For 40 years numerous management models have been implemented with little or no effectiveness in the Brazilian metropolitan regions. What motivates this ineffectiveness and how to overcome such failure? Simultaneously, new urban-metropolitan agglomerations and urban-regional spatial arrangements began to emerge in the Brazilian territory, representing an advanced stage of metropolization, which is causing a true metamorphosis in the intra and extra-urban space. With empirical results of typologies constructed to identify new spatial configurations and research on institutional arrangements of metropolitan management, this approach confirms theoretical assumptions and announced trends. So it also seeks to contribute to the reflection on the interinstitutional and interdisciplinary challenges to the governance of multi-scalar space units, which are hybrid in their nature and increasingly extensive and not delimitable.JEL-Code | O18; R10; R58.
Numerosos modelos de gestión se han aplicados con poca o ninguna eficacia en las regiones metropolitanas de Brasil en los últimos 40 años. ¿Qué motiva el fracaso y cómo superarlo? Al mismo tiempo, nuevas aglomeraciones urbano-metropolitanos y arreglos espaciales urbano-regionales comenzaron a emerger en Brasil, representando una etapa avanzada de la metropolización, provocando una verdadera metamorfosis en el espacio intra y extra-urbano. Con resultados empíricos de tipologías construidas para identificar nuevas configuraciones espaciales agrupados en el país y de investigaciones sobre los arreglos institucionales para la gestión metropolitana, este enfoque confirma supuestos teóricos y tendencias anunciadas, y pretende contribuir a la reflexión sobre los retos interinstitucionales e interdisciplinarios a la gobernancia de las unidades espaciales multiescalares, de naturaleza híbrida, y cada vez más extensas y no definibles.Código JEL | O18; R10; R58.
Há 40 anos inúmeros modelos de gestão vêm sendo implementados com pouca ou nenhuma eficácia nas regiões metropolitanas brasileiras. O que motiva e como superar tal fracasso? Concomitantemente, novas aglomerações urbano-metropolitanas e arranjos espaciais urbano-regionais passaram a emergir em território brasileiro, representando um estágio avançado da metropolização, que vem provocando uma verdadeira metamorfose no espaço intra e extra-urbano. Com resultados empíricos de tipologias construídas para identificar novas configurações espaciais aglomeradas no país e de pesquisas sobre arranjos institucionais de gestão metropolitana, esta abordagem confirma pressupostos teóricos e tendências anunciadas, e busca contribuir na reflexão sobre os desafios interinstitucionais e interdisciplinares à governança de unidades espaciais multiescalares, híbridas em sua natureza, e cada vez mais extensas e não delimitáveis.Código JEL | O18; R10; R58.
 
Publisher Universidade Regional de Blumenau
 
Contributor


 
Date 2016-12-12
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Artigo Avaliado pelos Pares
 
Format application/pdf
 
Identifier http://proxy.furb.br/ojs/index.php/rbdr/article/view/5654
10.7867/2317-5443.2016v4n2p005-026
 
Source Revista Brasileira de Desenvolvimento Regional; v. 4, n. 2 (2016); 005-026
2317-5443
 
Language por
 
Relation http://proxy.furb.br/ojs/index.php/rbdr/article/view/5654/pdf
 
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