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Estudio del Liderazgo Transformacional en la Construcción de Edificaciones en el Distrito Metropolitano de Quito

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Title Estudio del Liderazgo Transformacional en la Construcción de Edificaciones en el Distrito Metropolitano de Quito
 
Creator Araujo, Jonathan; Universidad Espiritu Santo Guayaquil, Ecuador
Fierro, Isidro
 
Subject administracion,liderazgo, comportamiento organizacional.
Liderazgo, teorías de liderazgo, construcción, edificaciones
 
Description El sector de la construcción de edificaciones en el Distrito Metropolitano de Quito, ha adquirido gran importancia en los últimos años siendo una de la principales fuentes de generación de empleo. Sin embargo, la actitud general que presentan los trabajadores hacia sus proyectos está poniendo en evidencia la falta de un liderazgo efectivo. El presente artículo tiene por objetivo realizar un estudio exploratorio sobre el tipo de liderazgo que está siendo aplicado en el sector. Se repasaron las principales corrientes sobre el liderazgo desde el punto de vista científico y se analizó cual es el estilo de liderazgo más aplicado en la construcción. Se explicó el modelo de liderazgo de rango total, y aplicando su principal instrumento de medición, se descubrió que existe una falta de liderazgo transformacional en el sector analizado; por lo cual, se establecieron recomendaciones prácticas para lograr un liderazgo más efectivo.
 
Publisher ESPOL
 
Contributor
 
Date 2016-12-22
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion


 
Format application/pdf
 
Identifier http://www.revistas.espol.edu.ec/index.php/compendium/article/view/131
 
Source Compendium: Cuadernos de Economía y Administración; Vol. 3, Núm. 6 (2016): REVISTA COMPENDIUM: CUADERNOS DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN; 35-69
Compendium: Cuadernos de Economía y Administración; Vol. 3, Núm. 6 (2016): REVISTA COMPENDIUM: CUADERNOS DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN; 35-69
1390-9894
1390-8391
 
Language spa
 
Relation http://www.revistas.espol.edu.ec/index.php/compendium/article/view/131/135
 
Coverage


 
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