Propuesta de un modelo para medir activos intangibles en empresas de software a partir de una herramienta multicriterio
Estudios Gerenciales
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Title |
Propuesta de un modelo para medir activos intangibles en empresas de software a partir de una herramienta multicriterio
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Creator |
González, Patricia; Profesora Titular, Departamento de Contabilidad y Finanzas, Facultad de Ciencias de la Administración, Universidad del Valle, Cali, Colombia
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Subject |
Análisis de Procesos por Jerarquías
Medición Activos intangibles Empresas pequeñas de software |
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Description |
El objetivo de este artículo es presentar una propuesta de un modelo para medir y categorizar los activos intangibles en empresas pequeñas de software, a partir de los fundamentos teóricos de una herramienta multicriterio como es el Análisis de Procesos por Jerarquías, de tal modo que esto permita identificar la mejor empresa de software. La metodología consistió en aplicar el modelo propuesto para medir intangibles en tres empresas de software ubicadas en el Parque Tecnológico de la Ciudad de Cali (Colombia), en donde el programa expert choice fue usado para fines de cálculo. De acuerdo con los resultados obtenidos, se concluye que los gerentes podrían tomar decisiones relacionadas con procesos de mejora continua, benchmarking e, incluso, aquellas relacionadas con inversión y gestión.
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Publisher |
Universidad Icesi
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Date |
2015-04-21
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Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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Format |
application/pdf
text/html |
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Identifier |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1996
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Source |
Estudios Gerenciales; Vol. 31 No. 135 Abr-Jun 2015; 191-201
01235923 |
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Language |
spa
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Relation |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1996/pdf_7
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1996/html_20 |
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Coverage |
Colombia de Lat: 04 00 00 N degrees minutes Lat: 4.0000 decimal degrees Long: 072 00 00 W degrees minutes Long: -72.0000 decimal degrees
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Rights |
Copyright (c) 2015 Estudios Gerenciales
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