Tendencias en el uso de las tecnologías de información y comunicación para la negociación internacional
Estudios Gerenciales
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Title |
Tendencias en el uso de las tecnologías de información y comunicación para la negociación internacional
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Creator |
Cano, Jose Alejandro; Profesor Investigador, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Medellín, Medellín, Colombia
Baena, Jose Jaime |
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Subject |
Tecnologías de información y comunicación
Negociación internacional Internacionalización Fases Empresas L86 M15 M16 |
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Description |
Este artículo identifica las principales tecnologías de información y comunicación (TIC) que se utilizan en el proceso de negociación internacional, clasificándolas por etapas y funcionalidad. Para esto se realizó una revisión de la literatura en bases de datos reconocidas y de alto impacto, con lo cual se construyó una propuesta de etapas en las que se divide el proceso de negociación internacional y una caracterización de las TIC teniendo en cuenta elementos como funcionalidad, herramientas comerciales, complejidad de uso y alcance, entre otros. Se concluye que existe una gran variedad de TIC que apoyan las etapas de la negociación internacional, brindando diversas soluciones a las necesidades específicas de cada empresa respecto al manejo de la información y comunicación.
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Publisher |
Universidad Icesi
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Date |
2015-09-08
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Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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Format |
application/pdf
text/html |
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Identifier |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/2068
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Source |
Estudios Gerenciales; Vol. 31 No. 136 Jul-Sep 2015; 335-346
01235923 |
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Language |
spa
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Relation |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/2068/pdf_21
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/2068/html_32 |
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Coverage |
Colombia de Lat: 04 00 00 N degrees minutes Lat: 4.0000 decimal degrees Long: 072 00 00 W degrees minutes Long: -72.0000 decimal degrees
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Rights |
Copyright (c) 2015 Estudios Gerenciales
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