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Institutionalization of socioenvironmental initiatives of organizations: interfaces between Habermas’ social development theory and the isomorphism of the institutional theory

Cadernos EBAPE.BR

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Title Institutionalization of socioenvironmental initiatives of organizations: interfaces between Habermas’ social development theory and the isomorphism of the institutional theory
Institucionalização das iniciativas socioambientais das organizações: interfaces entre a teoria do desenvolvimento social de Habermas e o isomorfismo da teoria institucional
 
Creator Kelm, Martinho Luis; PPGDES/UNIJUÍ
Renz, Cíntia Lisiane da Silva; Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul, IFRS - Campus Osório
Allebrandt, Sérgio Luís; PPGDES/UNIJUÍ
Sausen, Jorge Oneide; PPGDES/UNIJUÍ
 
Subject Institutional theory. Isomorphism. Socioenvironmental initiatives. Social development.
Teoria institucional. Isomorfismo. Iniciativas socioambientais. Desenvolvimento social.
 
Description This article establishes a discussion from the premise that institutionalization involves processes by which social values (practices, beliefs, and obligations) take the status of rules of thought and social action. Thus, it aims to point out how a society enables the embodiment of new rationality standards, so that they start interfering with the reality conceptions of their subjects. The study introduces a model for systemic analysis of corporate social responsibility, integrating concepts of the social development rationale, as proposed by Jürgen Habermas, and the processes of isomorphism observed in organizations and derived from the institutional theory. In order to provide a model for theoretical and empirical analysis of the subject, socioenvironmental initiatives are initially justified by their role as a differentiation factor or as establisher of the reputation of the organization and its products and services. Next, a normalization process is observed, when a new minimum performance standard is set for organizations, as well as, why not say it, social maturity, restarting at this point a new search for competitive differentials and social advances. This focus of investigation of companies’ work in the socioenvironmental arena breaks with the naive and proactive perspective that the emergence of these initiatives occurs according to different levels of corporate environment awareness.
Este artigo estabelece uma discussão a partir da premissa de que a institucionalização envolve processos por meio dos quais valores sociais (práticas, crenças e obrigações) assumem o status de regras de pensamento e de ação social. Busca, assim, indicar como uma sociedade viabiliza a materialização de novos padrões de racionalidade, de modo que estes passem a interferir nas concepções de realidade de seus sujeitos. O estudo apresenta um modelo de análise sistêmico da responsabilidade social corporativa, integrando os conceitos da lógica do desenvolvimento social, proposta por Jürgen Habermas, e os processos de isomorfismo observados nas organizações e oriundos da teoria institucional. Com o intuito de fornecer um modelo de análise teórico-empírica do tema, as iniciativas socioambientais são justificadas, inicialmente, pelo seu papel como fator de diferenciação ou como estabelecedor da reputação da organização e de seus produtos e serviços. Na sequência, observa-se um processo de normatização, quando é definido um novo padrão mínimo de atuação das organizações e, porque não dizer, de maturidade social, reiniciando nesse ponto uma nova busca de diferenciais competitivos e avanços sociais. Esse enfoque de investigação da atuação das empresas na arena socioambiental rompe com a perspectiva ingênua e voluntarista de que a emergência dessas iniciativas ocorra conforme diferentes níveis de conscientização do meio empresarial.
 
Publisher Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas - Fundação Getulio Vargas
 
Contributor —
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Date 2014-08-12
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
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Format application/pdf
 
Identifier http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/9097
 
Source Cadernos EBAPE.BR; Edição Especial (2014) - Estudos Organizacionais e Filosofia; 401 a 415
Cadernos EBAPE.BR; Edição Especial (2014) - Estudos Organizacionais e Filosofia; 401 a 415
Cadernos EBAPE.BR; Edição Especial (2014) - Estudos Organizacionais e Filosofia; 401 a 415
1679-3951
 
Language por
 
Relation http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/9097/30357
http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/downloadSuppFile/9097/1039