Record Details

Medarbejderdreven innovation i den offentlige sektor

Ledelse & Erhvervsøkonomi

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title Medarbejderdreven innovation i den offentlige sektor
 
Creator Klitmøller, Anders
Lauring, Jakob
Rind Christensen, Poul
 
Description Denne artikel har til formål at kaste lys over den rolle, medarbejderne spiller for den innovative aktivitet i den offentlige sektor, hvad vi har valgt at kalde medarbejderdreven innovation. Artiklen er baseret på et etnografisk feltstudie i Århus Kommune, nærmere bestemt den nye afdeling for Borgerservice. I feltstudiet følges det samspil, som har præget de innovative processer i afdelingen fra idé-udvikling til den senere konsolidering af afdelingens nye arbejdsprocedurer. Feltstudiet gjorde det klart, at der er forskellige opfattelser af, hvad der er centrale innovative bidrag i forskellige faser af den innovative proces. De forskellige opfattelser er knyttet til ledernes og medarbejdernes tidligere erfaringer.
 
Publisher DJØF
 
Date 2008-02-15
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Peer-reviewed Article
 
Format application/pdf
 
Identifier http://ej.lib.cbs.dk/index.php/loge/article/view/1690
 
Source Ledelse & Erhvervsøkonomi; Vol 71, No 4 (2007); 207-216
Ledelse & Erhvervsøkonomi; Vol 71, No 4 (2007); 207-216
09023704
 
Language dan
 
Relation http://ej.lib.cbs.dk/index.php/loge/article/view/1690/1719