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SOCIAL IN THE PUBLIC SECTOR: A COMPARATIVE ANALYSIS GOVERNMENT OF THE STATE OF AMAZONAS

Journal of Management of Roraima

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Title SOCIAL IN THE PUBLIC SECTOR: A COMPARATIVE ANALYSIS GOVERNMENT OF THE STATE OF AMAZONAS
BALANÇO SOCIAL NO SETOR PÚBLICO: UMA ANÁLISE COMPARATIVA NO GOVERNO DO ESTADO DO AMAZONAS
 
Creator da Silva, Naiane Gouveia
Bentes Cunha, Francisco
Azevedo, Marcos
Moxotó, Ana Claudia de Araujo
 
Subject Social Reporte; Transparency; Public Management.
Balanço Social; Transparência; Gestão Pública.
 
Description The Social Reporter is the most used by public or private organizations that seek to demonstrate publicly, voluntarily, their social and environmental information and accept the challenge of transparency. In this context the study was to analyze and compare the data published in the Balance Sheet of the state of Amazonas in the years 2010 to 2012, since there are few public entities prepare and publish such a report. The methodology was comparative and quantitative accomplished through a case study in the State of Amazonas, applying the model of IBASE Social Reporter. As a result there has been a growing trend of social indicators, internal, external and environmental, as well as generating a set of data that can assist decision-making in relation to the implementation of investments. It is believed that the model, after adjustments, provide the basis for deployment in other public bodies in order to demonstrate the importance of transparency and social and environmental responsibility towards society.
Contexto: O Balanço Social é o instrumento mais utilizado pelas organizações públicas ou privadas que buscam demonstrar publicamente, de forma voluntária, suas informações sociais e ambientais e aceitam o desafio da transparência. Objetivo: o estudo teve por objetivo analisar e comparar os dados publicados no Balanço Geral do Estado do Amazonas nos anos de 2010 a 2012, já que são poucas as entidades públicas que elaboram e publicam esse tipo de relatório. A metodologia utilizada foi comparativa e quantitativa realizada por meio de um estudo de caso no Governo do Estado do Amazonas, aplicando o modelo IBASE de Balanço Social. Resultado: como resultado observou-se uma tendência crescente dos indicadores sociais internos, externos e ambientais, além de gerar uma série de dados capazes de auxiliar a tomada de decisões em relação à aplicação de investimentos. Acredita-se que o modelo, após adaptações, sirva de base para implantação em outras entidades públicas, visando demonstrar a importância da transparência e da responsabilidade social e ambiental para com a sociedade..
 
Publisher Universidade Federal de Roraima
 
Contributor —
—
 
Date 2016-08-02
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
AdE
 
Format application/pdf
 
Identifier http://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/3477
10.18227/2237-8057rarr.v6i1.3477
 
Source REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO DE RORAIMA (RARR); v. 6, n. 1 (2016); 156-173
Journal of Management of Roraima-RARR; v. 6, n. 1 (2016); 156-173
Revista Administración de Roraima (RARR); v. 6, n. 1 (2016); 156-173
2237-8057
 
Language por
 
Relation http://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/3477/pdf
 
Rights Direitos autorais 2016 REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO DE RORAIMA (RARR)