Record Details

Challenges for democracy in post communist EU countries as a consequence of privatization of state enterprises

Intellectual Economics

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title Challenges for democracy in post communist EU countries as a consequence of privatization of state enterprises
Iššūkiai demok ratijai poko munis tinėse ES šalyse išpirkus valstybės ko ntroliuojamų nedemok ratinių šalių įmones)
 
Creator Bobińska, Krystyna
 
Subject state controlled enterprises; asymetric competition; patrimonial regimes
H-110
valstybės kontroliuojamos įmonės; asimetrinė konkurencija; paveldimi režimai
H-110
 
Description The attempt has been made in this paper to show the possibility that the totalitarian states may influence the democracy in other countries through the economic means. The analysis shows that enterprises from the totalitarian states, usually state owned but even if partly private, are always state-controlled. They pursue the political goals of the state, which are different than the goals of commercial enterprises acting in market economies. By pursuing the goals of the state, they receive the economic public support to accomplish their mission. Competing on the international market, they always win against the companies from the democratic states of market economies for the “state aid” is not available due to international and national regulations. The analysis is limited to the energy sector. The analysis is conducted in two spheres. The first is the possibility to take control by Russia over the energy supplies to Europe. The analysis shows that no cost criteria are taken into consideration in order to hurt economically and politically the post communist countries. The second is international investment expansion by China and other totalitarian states. It is demonstrated that its political system makes China more competitive as an investor in undeveloped countries ruled by different kinds of patrimonial regimes. These asymmetric conditions of competition put the democratic market economies in unfavorable position ending up with withdrawal.
Šiame straipsnyje siekiama atskleisti kaip totalitarinės valstybės per ekonomines priemones gali daryti įtaką demokratijai kitose šalyse. Analizė rodo, kad totalitarinių valstybių įmonės, netgi privačios, paprastai yra valstybės konroliuojamos. Jos siekia valstybės politinių tikslų, nors rinkos ekonomikos sąlygomis komercinių įmonių tikslai yra kitokie. Siekiant valstybės tikslų, šios įmonės gauna ekonominę paramą savo misijai atlikti. Konkuruodamos tarptautinėje rinkoje su demokratinių valstybių įmonėmis totalitarinių valstybių įmonės visada laimi, nors rinkos ekonomikos sąlygomis pagal tarptautinius ir nacionalinius teisės aktus valstybės pagalba negali būti suteikta. Šio reiškinio analizė atliekama remiantis energetikos sektoriumi.Tyrimas atliekamas dviem kryptymis. Pirma – Rusijos energijos tiekimo į Europą kontrolės galimybės. Tyrimas parodė, kad išlaidų ir naudos kriterijus tiekiant elektros energiją nėra svarbiausias motyvas. Svarbūs veiksniai yra ekonominė ir politinė žala pokomunisinių šalių ekonomikoms. Antra tyrimų kryptis – Kinijos ir kitų totalitarinių valstybių užsienio investicijų plėtros analizė. Ji parodė, kad Kinijos politinė sistema daro šalį konkurencingesne investuotoja į besivystančias panašių politinių režimų šalis dėl konkurencijos sąlygų iškreipimo. Konkurencijos sąlygų asimetrija daro demokratinių rinkos ekonomikos šalių pozicijas nepalankias ir nepajėgia kokuruoti.
 
Publisher Mykolas Romeris University
 
Contributor

 
Date 2013-09-23
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion


 
Format application/pdf
 
Identifier https://www3.mruni.eu/ojs/intellectual-economics/article/view/1204
 
Source Intellectual Economics; Vol 1, No 5 (2009): Intellectual Economics; 12–20
Intelektinė ekonomika; Vol 1, No 5 (2009): Intellectual Economics; 12–20
1822-8038
1822-8011
 
Language eng
 
Relation https://www3.mruni.eu/ojs/intellectual-economics/article/view/1204/1152
 
Rights Copyright (c) 2014 Intellectual Economics