MEMBANGUN MEREK DENGAN MENGAKUISISI PERUSAHAAN : REALITAS MEREK-MEREK YANG BERHASIL (STUDI KASUS – COCA COLA, STARBUCKS & HM SAMPOERNA)
Jurnal Ekonomi MODERNISASI
View Archive InfoField | Value | |
Title |
MEMBANGUN MEREK DENGAN MENGAKUISISI PERUSAHAAN : REALITAS MEREK-MEREK YANG BERHASIL (STUDI KASUS – COCA COLA, STARBUCKS & HM SAMPOERNA)
|
|
Creator |
Djati, S Pantja
|
|
Subject |
kajian tentang merek, akuisisi perusahaan, membangun merek, manajemen merek dan investasi merek
|
|
Description |
Membangun sebuah merek sebagai investasi yang cukup panjang dan akan menghasilkan suatu keuntungan besar bagi perusahaan. Pada kenyataannya banyak merek-merek internasional yang sudah berhasil untuk jangka waktu yang panjang sampai saat ini, sebab ia sudah berhasil dalam merencanakan suatu merek. Pada beberapa waktu ternyata nilai suatu merek melebihi dari total asset perusahaan, tanah dan mesin yang dimiliki perusahaan, karena citra merek yang tinggi bisa mendatangkan keuntungan yang besar. Pada beberapa kasus di perusahaan pada dasarnya investasi dengan membeli perusahaan memiliki kecenderungan untuk mempertahankan merek mula-mula, yaitu merek yang sejak awal dibeli yang sudah cukup kuat di benak konsumen. Membuat merek baru lebih beresiko dan perlu biaya mahal. Justru dengan mengakuisisi perusahaan untuk menambah portofolio merek perusahaan.
|
|
Publisher |
Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kanjuruhan Malang
|
|
Contributor |
—
|
|
Date |
2006-01-01
|
|
Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion — — |
|
Format |
application/pdf
|
|
Identifier |
http://ejournal.unikama.ac.id/index.php/JEKO/article/view/896
10.21067/jem.v1i2.896 |
|
Source |
Jurnal Ekonomi MODERNISASI; Vol 1, No 2 (2005): Juni; 112-119
Jurnal Ekonomi MODERNISASI; Vol 1, No 2 (2005): Juni; 112-119 2502-4078 0216-373X |
|
Language |
eng
|
|
Relation |
http://ejournal.unikama.ac.id/index.php/JEKO/article/view/896/669
|
|
Rights |
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
|
|