Since 2014
Differences in work motivation of leaders of public and private sector organizations
Public Policy and Administration
View Archive Info| Field | Value | |
| Title |
Differences in work motivation of leaders of public and private sector organizations
Viešojo ir privačiojo sektorių vadovų darbo motyvacijos ypatumai |
|
| Creator |
Diržytė, Aistė
Patapas, Aleksandras Mikelionytė, Rasa |
|
| Subject |
public sector; private sector; leadership; work motivation
viešasis sektorius; privatusis sektorius; vadovavimas; darbo motyvacija |
|
| Description |
In order to increase the knowledge about a manager’s work motivation, the aim of this article is to analyze the work motivation of managers in both private and public sectors. There were 81 participants in this research, consisting of 28 men and 53 women. The average age of the investigated persons was 36,6 years. Participants in the study had to fill out a questionnaire which was created out of three parts: “Work Value Questionnaire”; “Job Characteristics Inventory” and a questionnaire which was created according to various authors evaluating work motivation. No significant differences were found in work motivation in groups of workers of public and private sector organizations.
Šio straipsnio tikslas – išplėsti žinias apie vadovų, dirbančių viešajame ir privačiame sektoriuose, darbo motyvacijos ypatumus, supažindinti su Lietuvoje atlikto tyrimo rezultatais. Tyrime dalyvavo 81 tiriamasis. Iš jų 28 vyrai ir 53 moterys. Visų tiriamųjų amžiaus vidurkis – 36, 6 m. Tiriamieji pildė tris klausimynus: darbo vertybių klausimyną, skirtą ištirti darbuotojų vertinamus atlygius už darbus bei motyvus dirbti; darbo charakteristikų inventoriaus klausimyną, skirtą ištirti darbuotojų savo darbo suvokimą, bei klausimyną, skirtą darbo motyvacijos lygiui nustatyti. Tyrime buvo tikrinamos trys hipotezės: 1) Vadovai, dirbantys viešajame sektoriuje, yra mažiau motyvuoti negu vadovai, dirbantys privačiajame sektoriuje. 2) Vadovus, dirbančius viešajame sektoriuje, geros darbo sąlygos, savirealizacija bei geri darbo santykiai motyvuoja labiau nei vadovus, dirbančius privačiajame sektoriuje. 3) Vadovus, dirbančius privačiajame sektoriuje, labiau motyvuoja piniginiai atlygiai, savarankiškumas bei įtaka organizacijoje nei vadovus, dirbančius viešajame sektoriuje. Tyrimo rezultatai atskleidė, jog vadovų darbo motyvacijos lygis tiek viešame, tiek privačiame sektoriuje yra vienodas. Tokie atlygiai kaip savirealizacija, darbo santykiai, savarankiškumas, įtaka bei pinigai vienodai motyvuoja tiek viešojo, tiek privačiojo sektoriaus vadovus. Tačiau geros darbo sąlygos viešojo sektoriaus vadovus motyvuoja labiau nei privataus sektoriaus vadovus. |
|
| Publisher |
Mykolas Romeris University
|
|
| Contributor |
—
— |
|
| Date |
2013-09-19
|
|
| Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion — — |
|
| Format |
application/pdf
|
|
| Identifier |
https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/1127
|
|
| Source |
Public Policy and Administration; Vol 34, No 1 (2010): Public Policy and Administration; 122–138
Viešoji politika ir administravimas; Vol 34, No 1 (2010): Public Policy and Administration; 122–138 2029-2872 1648-2603 |
|
| Language |
ltu
|
|
| Relation |
https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/1127/1079
|
|
| Rights |
Copyright (c) 2014 Public Policy and Administration
|
|