Since 2014
Nye arbejdsorganisationsformer i de danske virksomheder: hvordan virker de?
Ledelse & Erhvervsøkonomi
View Archive Info| Field | Value | |
| Title |
Nye arbejdsorganisationsformer i de danske virksomheder: hvordan virker de?
|
|
| Creator |
Foss, Nicolai Juul
Pedersen, Torben |
|
| Description |
Baseret på et sample af de 1000 største danske virksomheder undersøges forekomsten af nye arbejdsorganiseringsformer i dansk erhvervsliv (såsom decentralisering af beslutnings-kompetence og øget kommunikation). Endvidere undersøges det hvilke virksomheder, der typisk implementerer de nye måder at organisere arbejdet på. Det vises at det primært er virksomheder i konkurrenceprægede og videnintensive brancher, der gør dette. De nye arbejdsorganiseringsformer implementeres i bundter. Det indikerer, at de nye organiseringsformer er komplementære. Deres forekomst er endelig tæt korreleret med forekomsten af resultatløn. Det tyder på, at ”kontrol”- og ”kommitment”-modeller for arbejdsorganisering ikke er modsatrettede, men tværtimod komplementære.
|
|
| Publisher |
DJØF
|
|
| Date |
2005-04-10
|
|
| Type |
info:eu-repo/semantics/article
Peer-reviewed Article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
| Format |
application/pdf
|
|
| Identifier |
http://ej.lib.cbs.dk/index.php/loge/article/view/221
|
|
| Source |
Ledelse & Erhvervsøkonomi; Vol 69, No 1 (2005); 5-12
Ledelse & Erhvervsøkonomi; Vol 69, No 1 (2005); 5-12 |
|
| Language |
dan
|
|
| Relation |
http://ej.lib.cbs.dk/index.php/loge/article/view/221/231
|
|