COUNTY BUDGET AS A MANAGEMENT TOOL IN LOCAL GOVERNMENTS
Economic and Regional Studies
View Archive InfoField | Value | |
Title |
COUNTY BUDGET AS A MANAGEMENT TOOL IN LOCAL GOVERNMENTS
BUDŻET GMINY JAKO ELEMENT ZARZĄDZANIA JEDNOSTKĄ SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO |
|
Creator |
Gwoździcka-Piotrowska, Matylda; Poznań School of Banking
|
|
Subject |
—
budget; county; management; planning; local government; mayor; resolution; county council; financial policy; budgetary target — budżet; gmina; zarządzanie; planowanie; samorząd; wójt (burmistrz; prezydent miasta); uchwała; rada gminy; polityka finansowa; cele budżetowe; zadania własne |
|
Description |
The budget is the basis of local government financial management. A local unit executes its statutory goals according to the budget. The appropriate preparation of a budget, accounting for the social and economic needs, is the fundamentalresponsibility of a voyt (an elected county chair). The basic principles and terms of preparation and enactment of a budget as well as its specificity and required elements are included in the public finance bill. Regardless of the statutory requirements, the preparation of a budget should take the principles of planning and administration into account. Retaining a stricly administrative model of financial managment is insufficient given challenges faced by local governments. A proper analysis of county financial conditions determines the direction and strategies of county development, based on the budget and using non-budgetary funds.
Podstawą każdej gospodarki finansowej jednostki samorządu terytorialnego jest budżet. W oparciu o jego zapisy jednostka realizuje ustawowe cele swojego funkcjonowania. Odpowiednie przygotowanie budżetu – uwzględniające potrzeby społeczne i gospodarcze gminy – jest zasadniczym obowiązkiem Wójta. Podstawowe zasady i terminy opracowania i uchwalenia budżetu oraz jego szczegółowość i elementy konieczne zawarte są w ustawie o finansach publicznych.Niezależnie od ustawowych wymogów, opracowanie budżetu powinno uwzględniać zasady planowania i zarządzania. Zachowanie czysto administracyjnego modelu gospodarowania finansami jest niewystarczające w świetle wyzwań przed jakimi stoją jednostki samorządu terytorialnego. Odpowiednia analiza możliwości finansowych gminy daje podstawę do wyznaczania kierunków rozwoju i strategii działań gminy zarówno w perspektywie budżetowej jak i poza nią. |
|
Publisher |
Economic and Regional Studies
Studia Ekonomiczne i Regionalne |
|
Contributor |
—
— |
|
Date |
2015-06-15
|
|
Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article — — |
|
Format |
application/pdf
|
|
Identifier |
http://ers.edu.pl/OJS/index.php/erspl/article/view/100
|
|
Source |
Economic and Regional Studies; Vol 5, No 2 (2012): Economic and Regional Studies
Studia Ekonomiczne i Regionalne; Vol 5, No 2 (2012): Economic and Regional Studies 2083-3725 |
|
Language |
pol
|
|
Relation |
http://ers.edu.pl/OJS/index.php/erspl/article/view/100/105
|
|
Coverage |
—
— — — — — |
|
Rights |
Copyright (c) 2016 Economic and Regional Studies
— |
|