Record Details

Nevyriausybinių organizacijų išorinių ryšių ir tarpusavio bendradarbiavimo įtaka veiklos efektyvumui

Public Policy and Administration

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title Nevyriausybinių organizacijų išorinių ryšių ir tarpusavio bendradarbiavimo įtaka veiklos efektyvumui
Impact of External Connections and Mutual Cooperation to Efficiency of Non-Governmental Organizations Performance
 
Creator Šilinskytė, Aušra; Mykolo Romerio universitetas
 
Subject nevyriausybinės organizacijos; veiklos efektyvumas; tarpusavio bendradarbiavimas; išoriniai ryšiai
non-governmental organizations; performance efficiency; mutual cooperation; external connections
 
Description Nevyriausybinių organizacijų ir jų vykdomos veiklos reglamentavimas dar nėra visiškai suformuluotas, egzistuoja daugybė įvairių jų veiklos vertinimo metodikų, tačiau jų pasirinkimas kiekvienu atveju priklauso nuo organizacijos žinių ir prioritetinių veiklos sričių išskyrimo. Šiame straipsnyje analizuojamas nevyriausybinių organizacijų veiklos efektyvumas bei jį įtakojantys kriterijai, kurie gali būti išskirti kaip specifiniai viso sektoriaus veiklos elementai, turintys išskirtinę reikšmę siekiant užtikrinti efektyvumą. Pirmojoje straipsnio dalyje  analizuojama nevyriausybinių organizacijų samprata bei jų išskirtinumas privataus ir viešojo sektoriaus kontekste. Tai leidžia antrojoje straipsnio dalyje identifikuoti pagrindinius organizacijų veiklos efektyvumo rodiklius bei išskirti  išorinių organizacijos ryšių ir tarpusavio bendradarbiavimo svarbą, kaip vieną aktualiausių organizacijų veiklos efektyvumo rodiklių.
The regulation of non-governmental organizations performance in Lithuania isn’t fully formed yet. Although several methods for the estimation of the efficiency of non-governmental organizations activity exist, such estimation is not a widely spread phenomenon and very often depends on the intentions and consciousness of the members of the said organizations. This article analyses the main concepts and criteria of efficiency of non-governmental organizations, which may be identified as the specific elements of the activity of this entire sector. The first part of article analyses the concept of non-governmental organizations and their exclusivity comparing to private and public sector. The second part analyses the main aspects of non-governmental organizations performance estimation. That leads to identification of the main indicators of effectiveness called external connections and mutual cooperation.
 
Publisher Mykolas Romeris University
 
Contributor

 
Date 2013-10-03
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion


 
Format application/pdf
 
Identifier https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/960
10.13165/VPA-13-12-4-13
 
Source Public Policy and Administration; Vol 12, No 4 (2013): Public Policy and Administration; 677-688
Viešoji politika ir administravimas; Vol 12, No 4 (2013): Public Policy and Administration; 677-688
2029-2872
1648-2603
 
Language ltu
 
Relation https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/960/1571
 
Rights Copyright (c) 2014 Public Policy and Administration