Enhancing Efficiency of Human Resources Services in Government Agencies of Kazakhstan
Public Policy and Administration
View Archive InfoField | Value | |
Title |
Enhancing Efficiency of Human Resources Services in Government Agencies of Kazakhstan
Žmogiškųjų išteklių tarnybų efektyvumo didinimas Kazachstano valstybinėse institucijose |
|
Creator |
Kuljambekova, Alma
|
|
Subject |
efficiency; human resources service; government agencies
efektyvumas; žmonių išteklių tarnyba; valstybinės įstaigos |
|
Description |
New objectives of human resources (hereinafter referred to as HR) service include the implementation of HR policy and coordination of HR management in a government agency. Therefore responsibilities of HR service are starting to embrace a wider range of activities, including development of labour motivation systems, management of professional promotion, and diagnostic method of auditing in HR management in a government agency.Enhancing efficiency of government agencies, quality of public services they deliver and implementation of state functions have become the key focus of all broad reforms in the civil service in the Republic of Kazakhstan. The effectiveness of reforms depends on the combination of various factors and conditions. The organization in charge of locally implementing the reforms is HR service, which is one of the key links in managing and providing effective and innovative activities of a government agency.
Nauji žmogiškųjų išteklių (toliau ŽI) tarnybų iššūkiai apima ŽI politikos įgyvendinimą ir ŽI vadybos koordinavimą vyriausybinėse agentūrose. ŽI tarnybos pradeda apimti vis platesnį veiklos spektrą, įskaitant darbuotojų motyvacinių, skatinimo ir karjeros sistemų kūrimą, ŽI auditą vyriausybinėse agentūrose. Didesnis vyriausybinių agentūrų efektyvumas, gyventojams teikiamų viešųjų paslaugų kokybė ir valstybinių funkcijų įgyvendinimas patenka į visų su Kazachstano Respublikos valstybės tarnyba susijusių reformų dėmesio centrą. Reformų veiksmingumas priklauso nuo įvairių veiksnių ir sąlygų derinio. ŽI padalinys yra atsakingas už reformos įgyvendinimą vietoje ir yra viena iš pagrindinių valdymo grandžių, užtikrinančių veiksmingą ir novatorišką vyriausybinės agentūros veiklą. |
|
Publisher |
Mykolas Romeris University
|
|
Contributor |
—
— |
|
Date |
2013-10-27
|
|
Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion — — |
|
Format |
application/pdf
|
|
Identifier |
https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/1472
10.13165/VPA-13-12-4-10 |
|
Source |
Public Policy and Administration; Vol 12, No 4 (2013): Public Policy and Administration; 644–649
Viešoji politika ir administravimas; Vol 12, No 4 (2013): Public Policy and Administration; 644–649 2029-2872 1648-2603 |
|
Language |
eng
|
|
Relation |
https://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/1472/1568
|
|
Rights |
Copyright (c) 2014 Public Policy and Administration
|
|