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LAS DIRECTRICES DEL COSTO COMO FUENTES DE VENTAJAS COMPETITIVAS

Estudios Gerenciales

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Title LAS DIRECTRICES DEL COSTO COMO FUENTES DE VENTAJAS COMPETITIVAS
LAS DIRECTRICES DEL COSTO COMO FUENTES DE VENTAJAS COMPETITIVAS (publicado em espanhol)
LAS DIRECTRICES DEL COSTO COMO FUENTES DE VENTAJAS COMPETITIVAS (Article published in Spanish)
 
Creator Bermeo Muñoz, José Reinel
Bermeo Muñoz, Elver Alfonso
 
Subject Activity of value; chain of value; guidelines of the cost; competitive advantage; leadership in costs; diferenciation
 
Description Este trabajo pretende describir con el mayor detalle y ctualización posible el comportamiento de los costos dentro de una actividad de valor con base en los diez factores estructurales que influyen en el costo, denominados por Michael E. Porter (1985), como guías o directrices del costo en su libro La Ventaja Competitiva.Estas directrices actúan como fuentes directas para establecer ysostener el posicionamiento estratégico asumido por la empresa, para determinar la posición relativa de costos y para explicar, en gran parte, la generación temporal de valor en las diversas actividades desarrolladas a lo largo de la cadena de valor. Por esto constituyen uno de los fundamentos para explicar las diferencias de resultados entre empresas pertenecientes al mismo sector de actividad económica y fuentes de ventajas competitivassostenibles.
This work seeks to describe with the biggest detail and possible bring up to date the behavior of the costs inside an activity of value with base in the ten structural factors that influence in the cost, denominated by Michael E. Porter (1985), like guides or guidelines of the cost in its book The Competitive Advantage. These guidelines act as direct sources to settle down and to sustain the strategic positioning assumed by the company, to determine the relative position of costs and, to largely explain, the temporary generation of value in the diverse activities developed along the chain of value. It is for this reason that constitutes one of the foundations to explain the differences of results between companies belonging to the same sector of economic activity and sources of sustainable competitive advantages.
 
Publisher Universidad Icesi
 
Date 2005-03-31
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
text/html
 
Identifier http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/153
 
Source Estudios Gerenciales; No. 94 Ene-Mar 2005; 81-106
01235923
 
Language spa
 
Relation http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/153/151
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/153/html
 
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