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Do Brazilian Credit Unions Adopt International Performance Monitoring?

Journal of Financial Innovation

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Title Do Brazilian Credit Unions Adopt International Performance Monitoring?
Cooperativas de Crédito Brasileiras Adotam Monitoramento Internacional de Desempenho?
 
Creator Oliveira, Paulo Henrique Magalhães
Bressan, Valéria Gama Fully
 
Subject

Microfinance; credit unions
Cooperativas de crédito; Indicadores Financeiros; PEARLS System; Monitoramento de Desempenho; Percepção dos analistas
 
Description Purpose: The study examined if the Brazilian credit unions use the 'PEARLS' performance monitoring methodology proposed by the World Council of Credit Unions, and the perception of the analysts of the cooperative system on the relevance of the indicators of this system.Methods: We used qualitative research with a sample selected through accessibility. Data were obtained from structured interviews conducted with five analysts of Brazil's Central Bank and two managers of central credit cooperatives, in addition to response, via questionnaire, of seventeen managers of credit unions located in the northern, northeast, south and southeast regions of Brazil.Results: Most of the individual cooperatives and the two central credit unions analyzed were unaware of the PEARLS methodology. This monitoring system is known only by the analysts of the Central Bank of Brazil, indicating that only the supervisory agent of cooperatives in Brazil knows the internationally proposed system and the adapted version proposed to Brazilian reality.Limitations: The survey via questionnaires obtained only 1,4% of population response rate, and the results can not be generalized.Practical implications: It can be said that there is room for improving performance monitoring techniques, as the PEARLS is used in 97 countries and unknown both by individual cooperatives and credit central cooperatives surveyed in this study.Originality: It is noteworthy that studies of this problem applied to the Brazilian reality were not found to date.
Proposta: O estudo verificou se as cooperativas de crédito brasileiras utilizam a metodologia de monitoramento de desempenho ‘PEARLS’ proposta pelo Conselho Mundial do Cooperativismo de Poupança e Crédito, e qual a percepção dos analistas do sistema cooperativista sobre a relevância dos indicadores desse sistema.Metodologia: Utilizou-se da pesquisa qualitativa com amostragem por acessibilidade. Os dados foram obtidos por meio de entrevistas estruturadas realizadas com cinco analistas do Banco Central do Brasil e com dois gestores de cooperativas centrais de crédito, além da resposta, via questionário, de dezessete gestores de cooperativas singulares de crédito localizadas nas regiões norte, nordeste, sul e sudeste.Resultados: A maioria das cooperativas singulares e as duas cooperativas centrais de crédito pesquisadas, desconheciam a metodologia PEARLS. Este sistema de monitoramento é conhecido apenas pelos analistas do Banco Central do Brasil, indicando que apenas o agente de supervisão das cooperativas no Brasil conhece o sistema proposto internacionalmente e a proposta deste sistema adaptado a realidade brasileira.Limitações: O levantamento realizado via questionários obteve apenas 1,4% de resposta da população, e os resultados não podem ser generalizados.Implicações práticas: Pode-se afirmar que há espaço para aperfeiçoamento das técnicas de monitoramento de desempenho, visto que o PEARLS é utilizado em 97 países e desconhecido tanto pelas cooperativas singulares como pelas cooperativas centrais de crédito pesquisadas.Originalidade: Destaca-se que estudos com esta problemática aplicado à realidade brasileira não foram encontrados até o presente momento.
 
Publisher Instituto Brasileiro de Inovacao Financeira - IBRIF
 
Contributor
Fapemig
 
Date 2015-08-25
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion

 
Format application/pdf
 
Identifier http://www.ibrif.org/ojs/index.php/jofi/article/view/12
10.15194/jofi_2015.v1.i2.12
 
Source Journal of Financial Innovation; Vol 1, No 2 (2015)
Journal of Financial Innovation; Vol 1, No 2 (2015)
2359-1005
2359-1005
 
Language por
 
Relation http://www.ibrif.org/ojs/index.php/jofi/article/view/12/25
http://www.ibrif.org/ojs/index.php/jofi/article/downloadSuppFile/12/3
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http://www.ibrif.org/ojs/index.php/jofi/article/downloadSuppFile/12/8
 
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South America


 
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