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¿CÓMO COMPITEN LAS FIRMAS LATINOAMERICANAS EN LOS MERCADOS GLOBALIZADOS? LA ESTRATEGIA DEL GRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO PARA ENFRENTAR LA COMPETENCIA INTERNACIONAL: EL CASO DE INVERSIONES NACIONAL DE CHOCOLATES

Estudios Gerenciales

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Title ¿CÓMO COMPITEN LAS FIRMAS LATINOAMERICANAS EN LOS MERCADOS GLOBALIZADOS? LA ESTRATEGIA DEL GRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO PARA ENFRENTAR LA COMPETENCIA INTERNACIONAL: EL CASO DE INVERSIONES NACIONAL DE CHOCOLATES
¿CÓMO COMPITEN LAS FIRMAS LATINOAMERICANAS EN LOS MERCADOS GLOBALIZADOS? LA ESTRATEGIA DEL GRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO PARA ENFRENTAR LA COMPETENCIA INTERNACIONAL: EL CASO DE INVERSIONES NACIONAL DE CHOCOLATES (publicado em espanhol)
HOW DO LATINAMERICAN FIRMS COMPETE IN GLOBALIZED MARKETS? THE STRATEGY OF THE ANTIOQUIA BUSINESS GROUP TO FACE THE INTERNATIONAL COMPETENCE: THE CASE OF INVERSIONES NACIONAL DE CHOCOLATES (Article published in Spanish)
 
Creator Ochoa Díaz, Héctor; Ph.D., Decano de la Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas, Universidad Icesi, Cali, Colombia
Echeverry P., Valentina; Estudiantes de Economía y Negocios Internacionales de la Universidad Icesi.
Fernández O., Liliana; Estudiantes de Economía y Negocios Internacionales de la Universidad Icesi.
Quintero R., Tatiana; Estudiantes de Economía y Negocios Internacionales de la Universidad Icesi.
Wilches P., Pilar del Socorro
 
Subject INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS LATINOAMERICANAS
COMPETENCIAS CENTRALES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN
CONGLOMERADOS EMPRESARIALES LATINOAMERICANOS
GRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO
INVERSIONES NACIONAL DE CHOCOLATES
Internationalization of Latin American companies
Core competences for Internationalization
Latin American consortiums
Antioquia Business Group
Inversiones Nacional de Chocolates
 
Description En este artículo se presentan los resultados de la investigación que se desarrolló en Colombia, como parte del proyecto a nivel de América Latina, identificado como Can Latin American firms compete?, el cual fue auspiciado por Thunderbird: The Garvin School of International Management, con el fin de establecer cómo han logrado algunas firmas latinoamericanas extenderse exitosamente en los mercados internacionales e identificar la presencia de modelos y características comunes a estas empresas y sus pares en otras regiones del mundo. En Colombia se seleccionó al Grupo Empresarial Antioqueño y en particular su industria de alimentos, la cual conforma el conglomerado de empresas de Inversiones Nacional de Chocolates, como objetivo del estudio, teniendo en cuenta que este es posiblemente el grupo que reúne las mayores realizaciones en el proceso de internacionalización. En el trabajo se identifican las características sobresalientes que han permitido el desarrollo de competencias centrales (core competences), sobre las cuales se han establecido las estrategias para penetrar exitosamente en diferentes mercados internacionales, el aprendizaje de las diferentes culturas propias de esos mercados, y los procesos que se desarrollaron para enfrentar los riesgos, darles valor a los productos y enfrentar la creciente competencia de otras firmas multinacionales.
This paper presents the results of a research study conducted in Colombia. It was part of the Latin American project titled Can Latin American firms compete?, which was sponsored by the Garvin School of International Management at Thunderbird University. The purpose of the study was to determine how some Latin American companies have successfully expanded into international markets and to identify business models and common characteristics of these companies and their affiliates in other regions worldwide. The foods division of the Colombian " Grupo Empresarial Antioqueño" (Antioquia Business Group), which consists of a conglomerate of companies owned by Inversiones Nacional de Chocolates, was selected to be analyzed in this study because it is probably the group that has achieved the greatest accomplishments in the globalization process. The study identifies the outstanding characteristics that have enabled the group to develop the core competences that provided the foundations for establishing successful strategies to: i) penetrate different international markets; ii) learn from the different cultures associated with those markets; and iii) develop processes to manage risks, add value to the products, and face the increasing competition from other multinationals.
 
Publisher Universidad Icesi
 
Date 2006-06-30
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
text/html
 
Identifier http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/194
 
Source Estudios Gerenciales; No. 99 Abr-Jun 2006; 105-130
01235923
 
Language spa
 
Relation http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/194/192
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