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PINTUCO SE INTERNACIONALIZA EN EL MERCADO ANDINO

Estudios Gerenciales

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Title PINTUCO SE INTERNACIONALIZA EN EL MERCADO ANDINO
PINTUCO SE INTERNACIONALIZA EN EL MERCADO ANDINO (publicado em espanhol)
PINTUCO SE INTERNACIONALIZA EN EL MERCADO ANDINO (Article published in Spanish)
 
Creator Ramírez Robledo, Carlos Enrique
Rodríguez Bravo, Henry Johann
 
Subject MERCADO INTERNACIONAL; INVERSION EXTRANJERA; INTERNACIONALIZACION; INVERSION COLOMBIANA EN EL EXTERIOR; PINTURAS; NEGOCIOS INTERNACIONALES
Foreign direct investment; colombian foreign investment; Pintuco; paint market; internationalization; third world multinationals
 
Description La historia de la internacionalización de Pintuco está presentada en este trabajo. Es importante resaltar la valiosa información sobre el mercado mundial de pinturas lo cual despierta el interés del lector al mostrar el tamaño del mercado y la importanciaeconómica del mismo. De igual forma, la introducción es muy expedita al señalar cuál es la tendencia de dicho mercado, pues con esto se puede hacer una idea de hacia dónde deberá ir Pintuco y cuáles serán sus principales retos a superar. Luego dedar un vistazo general de lo que son las pinturas y su impacto económico, el artículo continúa con la historia del Grupo inversiones Mundial (GIM), ente económico que ha triunfado gracias a la tenacidad de sus directivos desde 1921. La estrategia utilizada por la empresa colombiana es explicada a travésde los ejemplos de cómo empezó y se desarrolló en Venezuela y Ecuador, principalmente. Y es en esto, en lo que precisamente radica lo más importante del trabajo pues sirve como motivación y como ejemplo a seguir. Las empresas colombianas como Pintucohan entendido que una de las formas de amoldarse a las nuevastendencias del mundo empresarial es la de competir con calidad, pero no sólo en su propio mercado, sino también en el mercado de origen de su competencia. Hoy en día las fronteras son cada vez más invisibles y eso, más que una amenaza, debería ser un atractivo.
This article presents the case study of a Colombian conglomerate called "Grupo Inversiones Mundial"(GIM), with its main business Pintuco, core of the industrial activity on the Chemical Sector. It shows the process of internationalization and the strategy implemented when doing direct investments by the acquisition of entrepreneurial groups or companies related with the Paint Sector in the Andean market. The main target of the direct investments made has been Venezuela, Ecuador and Panama. Furthermore, it is planning to expand its operations in the future with direct investment towards Peru, Bolivia and Central America.
 
Publisher Universidad Icesi
 
Date 2004-12-31
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
text/html
 
Identifier http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/147
 
Source Estudios Gerenciales; No. 93 Sep-Dic 2004; 115-142
01235923
 
Language spa
 
Relation http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/147/145
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/147/html
 
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