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RELATIONSHIP BETWEEN THE PERCEPTIONS OF IMMEDIATE MANAGERS’ LEADERSHIP STYLES AND THE JOB PERFORMANCE OF INTERNS AT ICESI UNIVERSITY (Article published in Spanish)

Estudios Gerenciales

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Title RELATIONSHIP BETWEEN THE PERCEPTIONS OF IMMEDIATE MANAGERS’ LEADERSHIP STYLES AND THE JOB PERFORMANCE OF INTERNS AT ICESI UNIVERSITY (Article published in Spanish)
RELACIÓN EN LAS PERCEPCIONES DEL ESTILO DE LIDERAZGO DEL JEFE INMEDIATO CON EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS ESTUDIANTES EN PRÁCTICA DE LA UNIVERSIDAD ICESI
RELAÇÃO DAS PERCEPÇÕES DO ESTILO DE LIDERANÇA DO CHEFE IMEDIATO COM O DESEMPENHO LABORAL DOS ESTUDANTES PRATICANTES DA UNIVERSIDADE ICESI (publicado em espanhol)
 
Creator Willman Carvajal, Sandra
María Isabel, Velásco Arango
 
Subject Job performance; leadership styles; internship students; path-goal theory; supervisors of practitioners
DESEMPEÑO LABORAL; LIDERAZGO EMPRESARIAL; PRACTICAS ESTUDIANTILES; UNIVERSIDAD ICESI
Desempenho laboral; estilos de liderança; estudantes praticantes; teoria caminho-objetivo; chefes de praticantes
 
Description Based on the experience with internship students, the CEDEP (Center for Professional Development at Icesi University in Cali, Colombia) it has been found that the leadership style of immediate managers is one of the aspects involved in the performance during the first work experience. This exploratory research shows which management leadership styles (based on information gathered in questionnaires regarding two perceptions: the boss’s perception and the intern’s perception of his/her boss) are most closely related to the performance of internship students. One of the conclusions is that the more the students perceive that their bosses have leadership styles with multiple qualities (such as, e.g. guiding, participative, goal-oriented, and thoughtful) the better their performance during the internship will be.
A partir de la experiencia con practicantes, el Centro de Desarrollo Profesional de la Universidad Icesi (CEDEP) encontró que uno de los aspectos que intervienen en el desempeño durante la primera experiencia laboral, es el estilo de liderazgo de los jefes inmediatos. Esta investigación de carácter exploratorio, muestra cuáles estilos de liderazgo de los jefes (basados en las dos percepciones: del jefe y del estudiante de su jefe, recogidas a través de cuestionarios), se relacionan más con el desempeño de los practicantes. Se concluye que en la medida en que el estudiante perciba que su jefe tiene un estilo de liderazgo múltiple (directivo, participativo, orientado a metas y considerado), su desempeño en la práctica será mejor.
A partir da experiência com praticantes, o Centro de Desenvolvimento Profissional da Universidade Icesi (CEDEP) descobriu que um dos aspectos envolvidos no desempenho durante a primeira experiência de trabalho é o estilo de liderança dos chefes imediatos. Essa investigação de natureza exploratória mostra quais os estilos de liderança dos chefes (com base em duas percepções: a do chefe e a do estudante de seu chefe, coletadas através de questionários) que se relacionam mais com o desempenho dos praticantes. Concluímos que, na medida em que o estudante percebe que seu chefe possui um estilo de liderança múltiplo (gerencial, participativo, orientado para objetivos e considerado), seu desempenho na prática será melhor
 
Publisher Universidad Icesi
 
Date 2011-03-31
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
text/html
 
Identifier http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/391
 
Source Estudios Gerenciales; Vol. 27 No. 118 Ene-Mar 2011; 67-84
01235923
 
Language spa
 
Relation http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/391/pdf
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