LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL: UN RETO ACUCIANTE EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Estudios Gerenciales
View Archive InfoField | Value | |
Title |
LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL: UN RETO ACUCIANTE EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
FAMILY AND WORK-LIFE BALANCE: A PRESSING CHALLENGE IN BUSINESS MANAGEMENT (Article published in Spanish) CONCILIAR A VIDA FAMILIAR E A VIDA PROFISSIONAL: UM DESAFIO PREMENTE NA GESTÃO EMPRESARIAL (publicado em espanhol) |
|
Creator |
Benito Osorio, Diana; Licenciada en Dirección y Administración de Empresas, Universidad Rey Juan Carlos, España. Profesora titular de Escuela Universitaria Interina, Universidad Rey Juan Carlos, España. |
|
Subject |
Family and work-life balance
implementation measures work teams organizational democracy CONCILIACION FAMILIAR CONCILIACION LABORAL EQUIPOS DE TRABAJO DEMOCRACIA Conciliação da vida familiar e profissional medidas de implantação equipes de trabalho e democracia organizacional |
|
Description |
Este trabajo sugiere un proceso de cambio organizativo cuya finalidad es la conciliación de la vida familiar y laboral. Este cambio organizacional surgirá como fruto de un cambio cultural. Para ello, se propone la creación de equipos de trabajo multidisciplinares autogestionados, que definan su propio proceso productivo, teniendo flexibilidad en su horario de trabajo, en un contexto de democracia organizativa. Este trabajo propone una nueva política de recursos humanos basada en las personas, de manera que todos los miembros de la organización participen en un proyecto de liderazgo compartido y se sometan a una reorganización productiva, dictando las fases a seguir para poder implantar el cambio con éxito.
This work suggests an organizational change process for the purpose of achieving balance between family and work life. This organizational change will arise as the result of a cultural change. This is the reason that we propose the creation of self-managed multidisciplinary work teams that define their own productive process, having flexibility in their work schedule in a context of organizational democracy. This work proposes new human resource policies based people, in such a way that all the members of the organization participate in a shared leadership project and engage in a productive reorganization, determining the phases to be completed in order to implement the change successfully. Este trabalho sugere um processo de mudança organizacional no sentido de conciliar a vida familiar e profissional. Esta mudança organizacional irá emergir como o resultado de uma mudança cultural. Para este fim, propomos a criação de equipes multidisciplinares auto-geridas, que definam seu próprio processo produtivo, tendo flexibilidade em seu horário de trabalho, em um contexto de democracia organizacional. Este trabalho propõe uma nova política de recursos humanos com base nas pessoas, de modo a que todos os membros da organização participem de um projeto de liderança compartilhada e se submetam a um rearranjo produtivo, ditando as fases a seguir, a fim de implementar com sucesso a mudança. |
|
Publisher |
Universidad Icesi
|
|
Date |
2010-06-30
|
|
Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
Format |
application/pdf
text/html |
|
Identifier |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/359
|
|
Source |
Estudios Gerenciales; Vol. 26 No. 115 Abr-Jun 2010; 65-78
01235923 |
|
Language |
spa
|
|
Relation |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/359/359
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/359/1122 |
|
Coverage |
Colombia de Lat: 04 00 00 N degrees minutes Lat: 4.0000 decimal degrees Long: 072 00 00 W degrees minutes Long: -72.0000 decimal degrees
Colombia de Lat: 04 00 00 N degrees minutes Lat: 4.0000 decimal degrees Long: 072 00 00 W degrees minutes Long: -72.0000 decimal degrees Colombia de Lat: 04 00 00 N degrees minutes Lat: 4.0000 decimal degrees Long: 072 00 00 W degrees minutes Long: -72.0000 decimal degrees |
|